2012年03月08日 20:39
來源：新華網(wǎng) 作者：周文林

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聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶近日表示，作為拉動內(nèi)需、保持經(jīng)濟持續(xù)健康增長以及促進民生的重要一環(huán)，我國應(yīng)從法律法規(guī)的角度進一步完善薪酬體制，促進各行業(yè)漲工資實現(xiàn)制度化、常態(tài)化。

楊元慶近日表示，當(dāng)前我國已把促內(nèi)需放在一個非常重要的戰(zhàn)略地位上，要把過去的出口和投資拉動轉(zhuǎn)向更多的內(nèi)需拉動。“總體上我希望國家能把促內(nèi)需當(dāng)成一個國策，而且要有明確的可操作的做法來實現(xiàn)?！睏钤獞c表示，國內(nèi)需求的增加不僅對于經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展有好處，而且對于解決包括國際貿(mào)易摩擦等在內(nèi)的問題都非常有利。“如果我們有很大的國內(nèi)消費市場，別的國家和國外大品牌企業(yè)就會都到中國來發(fā)展市場。而且隨著中國的市場規(guī)模越來越大，他們的業(yè)務(wù)也會越來越大。當(dāng)再遇到貿(mào)易摩擦?xí)r，別的國家也不敢輕易地對中國采取什么報復(fù)措施。”

“我覺得如果要真正把內(nèi)需促起來，要在兩個方面去做文章。一是要切實提高國民收入。這不僅包括提高公務(wù)員的收入，也包括提高其他社會各個行業(yè)和階層的收入；二是與物價有關(guān)。物價越高，居民的消費能力就越低。”楊元慶表示，在當(dāng)前提高國民收入水平，尤其是形成制度化、規(guī)范化和常態(tài)化的漲薪機制尤其重要，這是確保拉動內(nèi)需長期有效的重要方式之一。

“聯(lián)想每年都要給員工調(diào)漲工資，這個過程非常復(fù)雜，因為要涉及100多個國家的員工，需要有專門的薪酬中介公司來計算和制訂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，但聯(lián)想確保員工每年薪酬都有上漲，基于此的是一個明確、科學(xué)的漲薪制度。我覺得這個辦法也可以供業(yè)界和政府制訂薪酬制度時參考。”楊元慶說。

楊元慶同時建議，在薪酬獎勵制度方面，我國應(yīng)進一步制訂明確、科學(xué)的規(guī)范。用人單位不能什么時候想起來漲才漲，我國相關(guān)職能機構(gòu)應(yīng)從立法的角度把薪資調(diào)漲實現(xiàn)常態(tài)化，應(yīng)保證勞動者每一年的收入水平都有增長，而且要根據(jù)GDP的增長和CPI的變化來確定?！澳呐虏荒芰⒎▉硪?guī)定，也應(yīng)提供一個指導(dǎo)性意見。同時對于不同行業(yè)和性質(zhì)的企業(yè)，例如公務(wù)員、國企職工、民營企業(yè)職工等，都應(yīng)有具體、科學(xué)而詳細的指導(dǎo)辦法和措施，才能實實在在地把提高居民收入放在重要的位置上。”