CCIEE經(jīng)濟每月談第十四期文字實錄(3)
張祥:
文化、娛樂而不是看上去更實在的汽車制造、鋼鐵、金融服務業(yè)正在成為全球經(jīng)濟增長的驅(qū)動輪。這個服務業(yè)是指傳統(tǒng)的服務業(yè),現(xiàn)在隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展越來越向服務業(yè)發(fā)展。硬的東西越來越不值錢,軟的東西、無形的東西越來越會值錢。我舉一個例子,服務業(yè)和經(jīng)濟?!栋⒎策_》大家都看過,《阿凡達》一個月的票房收入是21億美金,21億美金乘上六點幾等于145億人民幣,等于中國寶鋼集團09年的利潤,當初寶鋼搞的時候下了多大的決心,投入了很多資金和用了很多的新技術(shù),但是事實是這樣,它不如一個電影一個月的收入。美國影視業(yè)創(chuàng)造的價值超過美國航天工業(yè)創(chuàng)造的價值。還有一部電影叫做《泰坦尼克號》,票房的收入超過日本汽車工業(yè)加上機械工業(yè)的總和。
會展業(yè)也是這樣。美國的會議很多,比如說10月份最后一個禮拜幾開會,地點也是固定的,大家都非常活躍,交流經(jīng)驗等等?!拔幕a(chǎn)業(yè)可以形成一個國家的軟實力,可以增強國與國之間、民族與民族之間的親和力”。世界許多經(jīng)濟學家判斷,將來文化產(chǎn)業(yè)是最大的產(chǎn)業(yè),而且也是發(fā)展速度最快的。向服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型是工業(yè)革命后一次新的產(chǎn)業(yè)革命,這是經(jīng)濟發(fā)展的總體趨勢和戰(zhàn)略方向,服務革命是從技術(shù)到產(chǎn)業(yè)組織經(jīng)營管理、商業(yè)模式等全方位的變革。服務革命是從技術(shù)到產(chǎn)業(yè)組織、經(jīng)營管理、商業(yè)模式等全方位的變革。工業(yè)革命是一次嶄新的產(chǎn)業(yè)革命,服務革命是一次深刻的經(jīng)濟革命。
2010-08-26 09:50:10
張祥:
下面我講美國兩位經(jīng)濟學家講的蛋糕的故事,結(jié)束第一部分的內(nèi)容。媽媽給孩子過生日要做一個蛋糕,她要到田里拿一點小麥和雞蛋為孩子過生日,這是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時代。在工業(yè)經(jīng)濟時代,去超市買幾個雞蛋,自己一做很簡單,烤箱一烤就出來了。服務經(jīng)濟時代更簡單,像現(xiàn)在許多婚慶公司,電話一打,給你安排得很好,主持人是誰,什么時候拍照,什么時候講話,可以舉行一個Party,生日蛋糕的故事象征著經(jīng)濟社會不斷發(fā)展的過程。
伯克是了不起的愛爾蘭的經(jīng)濟學家、政治理論家和哲學家,他講到“騎士的時代已經(jīng)過去,隨之而來的是智者、經(jīng)濟學家和計算機天才的時代”。當時沒有計算機,他的原文是計算器。這句話被薩謬爾森《經(jīng)濟學》作為開篇之句。他1970年拿到美國第一個諾貝爾經(jīng)濟學獎。
下面介紹一下思考“服務經(jīng)濟”。工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務業(yè),工業(yè)是資本,服務業(yè)是知識。以前是新古典經(jīng)濟增長理論,現(xiàn)在我們采取內(nèi)生增長方式,因為技術(shù)進步是內(nèi)生因素,不是外生因素,所以這個理論創(chuàng)新是服務經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律理論的基礎。我總結(jié)了服務經(jīng)濟發(fā)展有六大規(guī)律,我簡要介紹一下。一是“外部化”,服務經(jīng)濟發(fā)展促進經(jīng)濟發(fā)展,一個是推動科技的創(chuàng)新,催生新的業(yè)態(tài),推進產(chǎn)業(yè)集聚,提升經(jīng)濟效率,優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),促進就業(yè)增長。許多經(jīng)濟學家把農(nóng)業(yè)、采掘業(yè)和制造業(yè)看作是經(jīng)濟發(fā)展的磚塊,而服務業(yè)是把它們黏合起來的灰泥。服務業(yè)是經(jīng)濟的黏合劑,是刺激商品生產(chǎn)的推動力。這就像足球比賽一樣,教練不行也不行,守門員不行也不行,如果都配合得很好才能進入世界杯。
2010-08-26 09:52:37
張祥:
服務業(yè)促進就業(yè)增長。馬克思在《資本論》序言中曾經(jīng)指出:龐大的失業(yè)大軍成為資本主義的掘墓人。但是,現(xiàn)在看來,服務業(yè)的蓬勃發(fā)展似乎緩解了這一壓力,從制造業(yè)淘汰下來的勞動力大量進入服務業(yè)。長期以來中國的增長是資本密集型的,沒有創(chuàng)造出眾多的城市就業(yè)的機會,這就是第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展太快。沒有創(chuàng)造出更多的城市創(chuàng)業(yè)機會。麥肯錫是美國最大的咨詢公司,它的研究表明,中國能夠通過在人力資本和技術(shù)上投資來促進生產(chǎn)力,到2025年向服務業(yè)的轉(zhuǎn)移就能夠創(chuàng)造出很多就業(yè)機會。換句話說,服務業(yè)的發(fā)展解決了根本的問題,就是就業(yè)的問題。大家都知道就業(yè)是很重要的一件事情,就業(yè)搞得不好,國家不穩(wěn)定,要變顏色。服務業(yè),許多國家一個是GDP,一個是服務業(yè)的發(fā)展和就業(yè)的關系,這個問題我們覺得很重要。中國政府現(xiàn)在之所以擔心GDP下降,主要的問題之一是擔心就業(yè)的問題,造成動亂,服務業(yè)外部化很簡單,中國的工廠樣樣都有,像小社會一樣,有些東西可以分出去,比如環(huán)保清潔工作,電信服務都包給人家,獨立出去,使制造企業(yè)再衍生出生產(chǎn)型服務業(yè)。
公共服務“社會化”。政府改組以后,中國的財政支出是27%,日本財政支出是4%,美國是11%,中國現(xiàn)在要體制改革,大政府是決策核心機構(gòu),IT內(nèi)務,比如說接電話、保密服務屬于IT服務,完全可以外包出去。政府可以買服務,這個也很簡單。KP就是一些咨詢機構(gòu)等等幫你出主意和研究問題,像麥肯錫的服務水平比你高,專業(yè)化程度高,政府可以出錢請高明的人來,這樣公共服務“社會化”以后變成小政府決策,部分政府的職能外包,以前都是政府自己搞,既浪費了很大的開支,應該進行職能外包。
2010-08-26 09:59:17
張祥:
服務業(yè)分類,服務業(yè)究竟有多少分類。像聯(lián)合國、IMF、WTO,美國是特殊的,因為各個國家都根據(jù)服務業(yè)的特色以及發(fā)展最大的利益在哪兒,定義都不一樣。中國是根據(jù)WTO的,它分三大塊,一塊是生產(chǎn)型服務業(yè),二是消費型服務業(yè),三是公共型服務業(yè)。公共型服務業(yè)像醫(yī)院等等,消費型服務是教育、房產(chǎn)等等。中間生產(chǎn)型的服務也是最主要的,它是產(chǎn)業(yè)的“中間人”。大家都知道,物質(zhì)生產(chǎn)鏈有上游、中游、下游,在生產(chǎn)性服務鏈里面有人力資源、保險、風險投資、可行性研究、產(chǎn)品設計、廣告、物流、銷售等等。因為我是學理工出身的,比較容易理解這些東西,我感覺到產(chǎn)業(yè)的“中間人”起的作用是相當大的。觀察這三個階段的生產(chǎn)型服務業(yè)成為產(chǎn)品的差異和增值的主要來源。日本的產(chǎn)品稍微變一變,設計變一變,附加值就高很多。物流占GDP,中國將近是10%,美國的總數(shù)是20%,現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展很快。廣告、人力資源、保險等等都發(fā)展很快。生產(chǎn)型服務是資本的“中間人”,更是知識的“中間人”。
生產(chǎn)性服務業(yè)發(fā)展迅速,占服務業(yè)最大的比重,增長遠遠超出服務業(yè)的平均水平。這是兩個70%,服務業(yè)占70%,服務業(yè)里面生產(chǎn)型的服務業(yè)占有70%,通過中間性的投入,因為生產(chǎn)有一根線,有好幾段,每一段有中間性的投入,使得知識資本和人力資本投入,使得傳遞比較優(yōu)勢、深化產(chǎn)業(yè)分工、促進產(chǎn)業(yè)的融合、促進生產(chǎn)的效率、降低交易成本和運行的風險。
2010-08-26 10:02:46
張祥:
創(chuàng)新是服務業(yè)的生命線。據(jù)說當初李肇星在1999年的時候,他在美國發(fā)現(xiàn)一篇文章是恩格斯寫給馬克思的信,從美國的船上回歐洲的時候?qū)懥艘环庑沤o馬克思,他講了在美國的所見所聞,其中講到美國人天生的創(chuàng)新精神,他覺得世界的明天是美國的,美國的創(chuàng)新精神印象是極其深刻的。比如說里根的“星球大戰(zhàn)計劃”創(chuàng)造了手機通話,克林頓創(chuàng)造了高速公路,公路發(fā)展起來接下來是互聯(lián)網(wǎng),奧巴馬又提出了物聯(lián)網(wǎng),總的思想是把許多物體和物品貼上一個標簽、芯片,這個芯片把它數(shù)字化,這樣的話經(jīng)過快速的計算機進行運算,可以做很多的事情。比如,您是喝酒的,不讓你喝酒開車,你光講也沒有用,他在汽車放鑰匙的地方搞一個有嗅覺的系統(tǒng),當你開車的時候聞到酒精的味道,就自動的把車鎖住并發(fā)出報警,不讓你開車。IBM就發(fā)現(xiàn)了這個,放了芯片,里面所有的東西都有。還有智能的電網(wǎng)控制技術(shù),還有能源的綠化技術(shù)。美國的創(chuàng)新很厲害,一度我認為日本的創(chuàng)新不是原始性的創(chuàng)新,是模仿性的創(chuàng)新,實際上創(chuàng)新不僅僅是包括技術(shù)創(chuàng)新,更重要的是包括制度的創(chuàng)新和商業(yè)模式、經(jīng)營模式的創(chuàng)新。這是一幅圖,ICT是信息通信技術(shù),一個是服務業(yè),我琢磨了一下,ICT發(fā)展是促進了服務業(yè)發(fā)展,這是非常明顯的?,F(xiàn)在手機可以看電視,可以在網(wǎng)上買東西等等,這個非常明顯。服務業(yè)對ICT發(fā)展怎么有推動呢?因為創(chuàng)新用美國經(jīng)濟學家熊彼特的講話,創(chuàng)新是對一切事物的創(chuàng)新,包括技術(shù)、組織、管理、資金、市場都是這樣一個創(chuàng)新。因此,由于服務業(yè)的引領使得ICT的發(fā)展就很快。比如,服務業(yè)中的大頭是金融,金融發(fā)展得很快,發(fā)展得很好,如果一個國家沒有風險投資基金就沒有高新型技術(shù)產(chǎn)業(yè),個別有一兩個可以,但是大批的出現(xiàn)不可能,所以服務業(yè)促使了ICT的發(fā)展,技術(shù)和服務我有時候感覺到邊界有一點模糊。我下面可以舉一些例子來講,服務的改進實際上就是服務業(yè)引領著技術(shù)的改進和發(fā)展。中國人講的事情都是技術(shù)發(fā)展過程當中的故事,但是美國的經(jīng)濟學家講,這些故事都是服務業(yè)的故事。
2010-08-26 10:05:21
張祥:
服務業(yè)如何引領技術(shù)創(chuàng)新?如果沒有風險投資就沒有高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。生產(chǎn)性服務業(yè)的主要部門本身就是技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)部門。美國最厲害的就是人力資源。市場研究、管理咨詢、法律會計、評估等服務業(yè)項目都是這樣。服務業(yè)的很多項目是有利于推動科技創(chuàng)新。比如,微軟每年有4000件專利獲準,這就是技術(shù)創(chuàng)新,這是服務業(yè)要求發(fā)展。這是臺灣宏基集團的總裁畫的一條“微笑曲線”,盡管這個曲線叫微笑曲線,但是我們心里很難過,大家都知道這個利潤非常薄。比如一雙鞋子,我們賣出去3、4美元,西班牙賣出去就是20美元,這不光是人工的便宜,它留下來的污染是誰買單,是中國政府買單,不是企業(yè)來買單。在這樣的情況下,我們是“血汗工廠”,戴了很多帽子給我們,我們看了這一條微笑曲線的時候心里會很難過,想改變這樣的局面。
2010-08-26 10:10:39
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wangft
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