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解放軍潛艇“獵殺潛航”
中國(guó)海軍艦隊(duì)從西太平洋演練歸來(lái),自衛(wèi)隊(duì)研判潛艇究竟在哪里?
曾璟璇:女性董事多的企業(yè)業(yè)績(jī)要比一般企業(yè)好40%

2011年04月14日 17:56
來(lái)源:鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)

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鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 博鰲亞洲論壇2011年年會(huì)于4月14-16日在中國(guó)海南博鰲舉行,鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)全程進(jìn)行報(bào)道,渣打銀行大中華區(qū)主席曾璟璇在發(fā)言中提到,英國(guó)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),曾璟璇:女性董事多的企業(yè)業(yè)績(jī)要比一般企業(yè)好40%。以下為對(duì)應(yīng)文字實(shí)錄。

曾璟璇:女士們、先生們,大家好!我非常榮幸來(lái)到這里,跟這些出色的女性領(lǐng)導(dǎo)者一起座談。有一句話(huà)是這么說(shuō)的:“如果你想看到一個(gè)男人真正的深度,就看他如何對(duì)待一個(gè)女人”。我認(rèn)為,如果你想看到公司治理是否完善,那么你就要看這個(gè)企業(yè)內(nèi)部男女是否真正的平等。

現(xiàn)在的世界已經(jīng)不是一個(gè)禁止的世界了,董事會(huì)層面需要很多人凝聚在一起做很多事情,在董事會(huì)層面你不可能思想僵化,可能不同的男人有不同的視角,但我覺(jué)得有時(shí)候男人的思維是僵化的、死板的,需要有全方位的視角才可以解決很多問(wèn)題。因此在我看來(lái)各個(gè)企業(yè)的董事會(huì)、高管層應(yīng)該有一個(gè)男女平等,就是男性領(lǐng)導(dǎo)者和女性領(lǐng)導(dǎo)者相互平等,有平等的代表權(quán),這才是合理的。

我們看一下現(xiàn)實(shí)的情況,有一個(gè)對(duì)歐洲國(guó)家企業(yè)的調(diào)查,有企業(yè)的董事會(huì)他們男女領(lǐng)導(dǎo)的代表是非常平等,這些企業(yè)的業(yè)績(jī)要比男女不平等的企業(yè)業(yè)績(jī)有好出40%。英國(guó)的調(diào)查說(shuō),女性的代表權(quán)只有13%,而且我們看一些具體的數(shù)字確實(shí)令人擔(dān)憂(yōu)、令人驚駭,只有3%的高管領(lǐng)導(dǎo)是女性。我們看一下勞動(dòng)力,剛才楊瀾說(shuō)了在中國(guó)46%的勞動(dòng)力大軍是女性,這是差不多平等的,基本上是男女的分布在很多國(guó)家是這樣,我們的組織也是這樣,我們銀行的男女比例一半、一半,看你在哪個(gè)國(guó)家工作了,差不多男女比例是50:50。但越往上層走,男女比例慢慢失調(diào),而且現(xiàn)在世界上大致趨勢(shì)也是這樣的。

這是為什么?女性的領(lǐng)導(dǎo)力為什么被低估?我們看看成功的企業(yè),我們問(wèn)一下為什么這些企業(yè)那么成功呢?就是因?yàn)槟行灶I(lǐng)導(dǎo)和女性領(lǐng)導(dǎo)的能力是平衡的,原因非常明顯,我們可以看一下對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)客戶(hù)非常重要,沒(méi)有人會(huì)反對(duì)女性比男性更愛(ài)花錢(qián),在許多領(lǐng)域都是這樣,在消費(fèi)領(lǐng)域女性的消費(fèi)力比男性高。

我們之前談到整體上的代表平等性,但從員工、從客戶(hù)等不同方面來(lái)看,有很多高校擔(dān)心性別的平衡,他們可能是倒過(guò)來(lái)的,因?yàn)楹芏嗯畬W(xué)生感覺(jué)更好一些。事實(shí)上在畢業(yè)生當(dāng)中,我們可以看到,我們更容易招收更多的女畢業(yè)生,我們從實(shí)踐角度來(lái)看知道女性一般情況下性格更溫和一些。所以在一個(gè)企業(yè)里面,如果聰明一點(diǎn)的話(huà)一個(gè)好的做法就是讓女性從董事會(huì)往下的層面都使性別保持平衡,這才能保持公司的成功運(yùn)營(yíng)。

在很多組織里面,如果我們沒(méi)有把性別平衡好的話(huà),比如說(shuō)在最后入選的名單里面如果平衡不好的話(huà),結(jié)果就不會(huì)太好。比如說(shuō)對(duì)于中國(guó),中國(guó)的勞工當(dāng)中有50%都是女性工作者,但是在高層還不到25%。如果我們看一下董事會(huì)在世界范圍內(nèi),比如歐洲,尤其是在挪威、愛(ài)爾蘭等地區(qū)是有定額的,必須有30% 的董事會(huì)成員由女性擔(dān)任,在有些地區(qū)甚至達(dá)到40%的代表份額。當(dāng)我們有更多的女性參與到董事會(huì),公司的結(jié)構(gòu)就可以從上到下更加平衡。而我國(guó)做得遠(yuǎn)不夠,我們現(xiàn)在需要這樣做,只有這樣才能促進(jìn)性別平等,增加競(jìng)爭(zhēng)力,才能實(shí)現(xiàn)我們?cè)谑澜缟细?jìng)爭(zhēng)力的提升。

 

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