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  • 肯德基東家欲收購小肥羊控股公司
  • 百勝進軍蘭州 欲大規(guī)模投資西部發(fā)展
簡介

小肥羊8日早間公告稱,商務(wù)部于7日批準(zhǔn)了百勝收購小肥羊的計劃。百勝今年5月提出私有化小肥羊的建議,預(yù)期該計劃生效后,小肥羊股份將撤銷及終止在香港聯(lián)交所的上市地位。[網(wǎng)友評論]

小肥羊股東大會批準(zhǔn)百勝收購請求 下月2日退市

小肥羊集團有限公司今日發(fā)布公告稱,董事會批準(zhǔn)了百勝餐飲集團的收購請求。公司股票在今日停牌后將于1月9日恢復(fù)交易,預(yù)計1月12日將是在港交所的最后一個交易日。[詳細]

百勝收購小肥羊通過商務(wù)部反壟斷審批

中國連鎖火鍋營運商小肥羊11月8日表示,中國商務(wù)部已批準(zhǔn)百勝集團提出全面收購小肥羊的反壟斷審批;此距離小肥羊稱商務(wù)部延長審批不到一個月時間。[詳細]

鳳凰調(diào)查

1.你是否看好百勝收購小肥羊?
  目前尚不知。
  看好,百勝經(jīng)營管理能力很強。
  不看好,小肥羊?qū)賯鹘y(tǒng)中餐,百勝相應(yīng)運營經(jīng)驗缺乏。
2.為什么百勝收購小肥羊偃旗息鼓后又快速通過反壟斷審批?
  中國餐飲界需要一個良好的運作平臺。
  百勝經(jīng)營繁雜,離反壟斷的紅線尚遠。
  屬于正常收購,此前偃旗息鼓可能與反壟斷無關(guān)。

百勝餐飲集團

CPI

百勝是全球餐廳網(wǎng)絡(luò)最大的餐飲集團,在全球110多個國家地區(qū)擁有超35000家。

小肥羊餐飲集團

CPI

小肥羊是一家股份制企業(yè),1999年誕生在包頭市,以小肥羊特色火鍋連鎖為主業(yè)。

百勝胃口大

中國將成為全球利潤中心

目前中國市場已經(jīng)成為了百勝全球利潤中心。百勝公布今年一季度顯示,中國營收大增28%,還新開了92家餐廳。而在美國國內(nèi),開張一年以上門店銷售表現(xiàn)平平?!斑@兩年來,盡管雙方有不同的文化、背景,但在董事會層面都有過討論、了解,可以說是相互熟悉的過程。因此,這時百勝提出全購,順理成章?!痹撉叭胃吖苷f。[詳細]

中國市場的巨大容量

百勝很清楚中國市場的巨大容量,而其要做大中國市場,單靠肯德基已不能鞏固其市場地位。以前中國餐飲缺少規(guī)模大的知名品牌,這些也成為外資看中的對象,與此前很多風(fēng)險投資資金作為股權(quán)資本進入中國餐飲企業(yè)不同的是,百勝這次是以實業(yè)資本進入,它本身在餐飲市場上具有豐富的國際化經(jīng)驗,應(yīng)該有利于小肥羊今后的發(fā)展。[詳細]

迅速占領(lǐng)中餐市場

百勝餐飲中國區(qū)總裁蘇敬軾入股小肥羊前,接受本報記者專訪時就表示,中式餐飲在中國市場的機會巨大,百勝早已看到,并一直希望在此市場上分一杯羹。鑒于中餐市場很大,百勝需要借助一個好的平臺擴張這個領(lǐng)域,小肥羊作為一家上市公司,也是“火鍋第一股”,就其內(nèi)部規(guī)范性、財務(wù)等方面,是百勝的最好選擇。[詳細]

繼續(xù)推進本土化戰(zhàn)略

通過本土快餐品牌的收購,能夠有效獲得市場信息,加深對本土飲食習(xí)慣的了解,使其產(chǎn)品經(jīng)營更具針對性;百勝餐飲在肯德基品牌上嘗試了多種本土化產(chǎn)品嘗試,而自創(chuàng)中式快餐品牌東方既白也是其在中式餐飲上的大膽嘗試。盡管如此,中西飲食上的差異,還是讓百勝在中式快餐領(lǐng)域發(fā)展緩慢,開店數(shù)和速度遠遠落后于肯德基品牌。[詳細]

百勝持股小肥羊之路

  • 1、小肥羊創(chuàng)立于1999年8月,主營涮羊肉火鍋。2008年6月,小肥羊在香港聯(lián)交所主板上市。
  • 2、2009年3月25日,百勝通過旗下投資公司購買小肥羊20%股份,收購資金達4.93億港元。
  • 3、2009年10月21日,百勝再次增持。交易完成后 百勝持股量將由20%增至27.3%,與第一大股東Possible Way的股權(quán)比例僅相差2.7%。
  • 4、2010年5月,包括主席張鋼在內(nèi)的多名小肥羊董事出售公司股份4.34%,套現(xiàn)約1.88億元。至此,大股東PossibleWay持股比例也由一年多前的50.86%降至29.86%。其時,小肥羊創(chuàng)始人張鋼持股比例已降至10.06%。
  • 5、百勝目前持有小肥羊2.8億股股份,持股權(quán)達27.2%,為小肥羊第二大股東。第一大股東則為Possible Way,持3.08億股,持股權(quán)29.86%,但是百勝亦持有Possible Way的部分權(quán)益。根據(jù)聯(lián)交所權(quán)益披露,張鋼持有小肥羊2.41%,盧文兵持0.64%,非執(zhí)董陳洪凱持0.88%。
肥羊不好過

經(jīng)營情況并不樂觀

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今年3月公布的2010年全年年報顯示,期內(nèi)公司實現(xiàn)收入19.3 億元,同比增長22.7%。毛利率較去年同期下降2.7 個百分點至55.8%。[詳細]

通脹壓力成本增加

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近期CPI高漲,令餐飲企業(yè)不勝負荷,原來占銷售額35%的食品原材料,占比上升到37%-40%。營業(yè)額上升2%-5%,是一個巨大的數(shù)字?!?a href="http://www.dali56.com/usstock/realtime/20110428/3948622.shtml" target="_blank">[詳細]

連鎖餐飲競爭激烈

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目前,連鎖餐飲業(yè)競爭日益激烈,包括唐宮、順記等一批連鎖餐飲企業(yè)崛起,擴張迅猛,尤其唐宮也剛剛登陸香港聯(lián)交所募資成功,[詳細]

股東套現(xiàn)融資困難

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2010年5月,張鋼等多名董事再次通過與配售代理簽訂配售協(xié)議進行大規(guī)模減持,總計出售4460.49萬股小肥羊的股份,共從中套現(xiàn)約1.88億港元。[詳細]

收購多歧路
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因涉及民族品牌,匯源果汁創(chuàng)辦人朱新禮此前所謂的“把企業(yè)當(dāng)豬養(yǎng),養(yǎng)肥了賣出去”的理論,在民間受到抵制。[詳細]

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該交易能否成行的先決條件是獲得監(jiān)管部門批準(zhǔn)。百勝參股小肥羊之初,外界有質(zhì)疑是否會對國內(nèi)餐飲市場形成壟斷。[詳細]

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2008年可口可樂179億港元以現(xiàn)金方式收購匯源。2009年商務(wù)部正式宣布根據(jù)反壟斷法,禁止可口可樂收購匯源。[詳細]

海外資本試水中國市場
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達能攜手哇哈哈12年 合而又分

達能和娃哈哈集團2009年9月30日宣布,雙方已達成友好和解,達能同意將其在各家達能-娃哈哈合資公司中的51%的股權(quán)出售給中方合資伙伴。[詳細]

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可口可樂收購匯源案遭中國商務(wù)部否決

國家商務(wù)部2009年3月18日正式否決了可口可樂收購中國匯源果汁,這是自反壟斷法2008年8月1日實施以來第一個被否的案例。據(jù)《南方日報》報道,可口可樂公司表示,尊重商務(wù)部否決收購案的決定,表示不再繼續(xù)收購匯源。[詳細]

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達能、雀巢表達投資太子奶興趣

太子奶1月份召開推介會,面向全球招募戰(zhàn)略投資者。早前表達過對投資太子奶有興趣的企業(yè),包括達能、雀巢、新希望集團、長沙新大新集團、萬象集團和方正集團等。[詳細]

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全球最大的洋酒公司帝亞吉歐瞄準(zhǔn)中國市場

商務(wù)部內(nèi)部人士日前透露,英國企業(yè)帝亞吉歐對水井坊的并購案仍然在多部門的審批過程中。據(jù)了解,在此期間,英國政府多次發(fā)函敦促,種種因素使得此項交易頗顯復(fù)雜。[詳細]

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策劃:郭偉

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