今天在中國，企業(yè)社會責(zé)任(Corporate Social Responsibility,簡稱CSR)的概念幾乎無人不知，但是令人遺憾的是，在實踐水平上國內(nèi)企業(yè)仍處于較為初級的階段。

當(dāng)前對企業(yè)社會責(zé)任的評價，除了感性經(jīng)驗判斷之外，社會公眾和企業(yè)利益相關(guān)者了解信息的渠道非常有限，而在上市公司群體中，能通過企業(yè)社會責(zé)任報告公布自身CSR狀況的上市企業(yè)也只有400余家。

同時，不論是企業(yè)還是關(guān)注者，往往都是只能聚焦于企業(yè)捐了多少錢，獲得什么稱號等等行為。沒有注意到企業(yè)的社會責(zé)任應(yīng)該與企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢有機地結(jié)合才能夠生生不息；也忽視了企業(yè)的社會責(zé)任除了捐獻數(shù)字后面有多少個零之外，更應(yīng)該注意企業(yè)是否真正投入了智慧在高效推行CSR，而不是低效率地“花錢換榮譽”。

企業(yè)社會責(zé)任是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對股東承擔(dān)法律責(zé)任的同時，還要承擔(dān)對員工、消費者、社區(qū)和環(huán)境的責(zé)任。我們相信企業(yè)的社會責(zé)任要求企業(yè)必須超越把利潤作為唯一目標(biāo)的傳統(tǒng)理念，強調(diào)要在生產(chǎn)過程中對人的價值的關(guān)注，強調(diào)對消費者、對環(huán)境、對社會的貢獻。而我們也相信，一個商業(yè)組織在其經(jīng)營過程中對CSR的承擔(dān)不僅僅是一種責(zé)任，更是一種能力。擁有這種能力的商業(yè)組織可以使其實現(xiàn)社會價值的同時，也能夠推動了企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展──這就是CSR競爭力。

挖掘出真正能將商業(yè)智慧運用于企業(yè)社會責(zé)任中的企業(yè)，找到那些高效率、可持續(xù)的推進自身社會責(zé)任承擔(dān)的企業(yè)，推進企業(yè)長期競爭力與社會責(zé)任的統(tǒng)一而不是對立——這就是《商業(yè)價值》雜志推出上市公司CSR任競爭力排行，以及進行2010中國杰出CSR競爭力案例評選的目的。

中國上市公司CSR競爭力排行

中國上市公司CSR競爭力排行，是為了用盡量客觀的量化數(shù)據(jù)，呈現(xiàn)中國上市企業(yè)CSR的現(xiàn)狀?！渡虡I(yè)價值》為此設(shè)定了企業(yè)社會責(zé)任競爭力指數(shù)SRCI(Social Responsibility Competitiveness Index)。該指數(shù)是對企業(yè)在過去一年的社會責(zé)任履行情況與企業(yè)長期競爭力的綜合考量，是由CSR認知、能力和影響力三個大方面、以及其包含的20余項細節(jié)指標(biāo)而得出的綜合指數(shù)。其數(shù)值越大，企業(yè)在CSR競爭力方面表現(xiàn)愈佳。

CSR認知：包含報告評價、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)合度，體現(xiàn)企業(yè)對CSR認識準(zhǔn)確性、重視程度及社會責(zé)任同業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)技巧。

CSR能力：包含運營、就業(yè)、納稅、成本節(jié)約、項目成果，體現(xiàn)企業(yè)為社會創(chuàng)造價值、解決就業(yè)、為政府納稅、資源節(jié)約、環(huán)境保護及實行項目價值的能力。

影響力：包含產(chǎn)業(yè)鏈追隨者、項目可復(fù)制性，體現(xiàn)企業(yè)商業(yè)智慧帶來的社會責(zé)任方面領(lǐng)導(dǎo)能力。

此指數(shù)的評價對象為國內(nèi)發(fā)布社會責(zé)任報告的上市公司，包括上海、深圳、香港及海外上市公司。評價數(shù)據(jù)基于企業(yè)社會責(zé)任報告反應(yīng)情況的量化結(jié)果。

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