2010年11月05日 17:39鳳凰網(wǎng)財經(jīng)【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

成功源于溝通與平和的心態(tài)

鳳凰網(wǎng)：我們下來就換個角度，咱們商學(xué)院是培養(yǎng)管理人才的地方，通常的這種企業(yè)管理運(yùn)營跟咱們的這種教育機(jī)構(gòu)，商學(xué)院的這種管理運(yùn)營，您覺得本質(zhì)上差異大嗎？

伊志宏：首先我做沒有做過企業(yè)，也許不是那么有權(quán)威，如果我是現(xiàn)在很多商學(xué)院的院長，從全球來看，有學(xué)者，多數(shù)還是學(xué)者當(dāng)院長，但是也開始有一些是過去的CEO，過去的企業(yè)的人才來做商學(xué)院的院長，也許那樣的人更有發(fā)言權(quán)。

從我自己的觀察理解來看，當(dāng)然最主要的區(qū)別還在于，這兩類組織本質(zhì)的不同，就是企業(yè)無論什么樣的企業(yè)，是傳車模故現(xiàn)代的，科技的，還是制造業(yè)，它都是叫盈利性組織，要以盈利性為目的，而商學(xué)院作為一個學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)，作為大學(xué)最根本的是一個非營利組織，大學(xué)商學(xué)院最核心的任務(wù)，或者它的宗旨，就是我們通常說的三大，或者也有更擴(kuò)展一些，但是它最基本的是科學(xué)研究，人才培養(yǎng)和對社會的服務(wù)與貢獻(xiàn)。我覺得這是宗旨和本質(zhì)的不同，決定了在處理很多具體管理問題的方式上的不同，當(dāng)然具體到組織管理也還有一些共通的東西。

鳳凰網(wǎng)：您作為女院長，我大概了解情況，整個國內(nèi)也沒幾個？

伊志宏：不太清楚，最近幾年，因?yàn)樯虒W(xué)院發(fā)展很快，后面可能也陸陸續(xù)續(xù)開始有一些。

鳳凰網(wǎng)：您覺得作為一個女性來擔(dān)任這樣一個知識工作者密集的機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者，您有什么樣的性別優(yōu)勢，給您帶來哪些困惑？

伊志宏：其實(shí)平時的工作當(dāng)中，并沒有特別明顯的這種性別的優(yōu)勢或者不足，沒有很明顯的這種感覺，或者說覺得因?yàn)槭且粋€女性，做什么工作特別容易，或者是帶來特別額外的困難，好像這種感覺不太明顯。

伊志宏：就我的感覺而言，特別是大學(xué)這樣一種知識性組織，我自己在想其實(shí)也有很成功的，多數(shù)院長都是男性，都做的很成功，女性因?yàn)槲疫€沒有太多的統(tǒng)計，我覺得這種知識性組織有幾個問題是比較關(guān)鍵的，對女性來講，至少不能說不適合，能不能說得上優(yōu)勢，也不好說，但是女性還比較適合：

一個是溝通，知識性組織里溝通很重要，當(dāng)然其實(shí)對任何組織來講，溝通都是非常重要的，而知識性組織的這種溝通尤其重要，大學(xué)里面的教授都是自己有自己的專業(yè)特長，而且從學(xué)術(shù)發(fā)展的角度，我們也希望有更多的包容性，希望有更多的開放性，每個教授都可以有更多的自由發(fā)揮學(xué)術(shù)觀點(diǎn)的舞臺，也因此很多人都覺得知識分子比較有個性。

鳳凰網(wǎng)：比較難管理。

伊志宏：溝通就很重要，尊重與溝通，可能女性在這方面，至少相對擅長，我覺得這是第一個。

伊志宏：再有一個，這是我所感覺到的，可能不一定是一種代表性或者規(guī)律性。我覺得女性相對比較平和一點(diǎn)，這種平和的心態(tài)做教育和知識性組織的管理尤其比較重要，不能太急躁，也不能太急功近利，我覺得這可能是我所能想到的。

鳳凰網(wǎng)：作為女性，不光是工作上要獨(dú)當(dāng)一面，家庭上，特別是我們中國這種有深厚傳統(tǒng)的社會里，家庭對我們女性而言有非常大的權(quán)重，工作、生活的平衡問題，困擾著很多職業(yè)女性，您在這方面有什么樣的體會和心得，能分享一下嗎？

伊志宏：首先對職業(yè)女性確實(shí)要平衡好各種角色，包括特別是平衡好生活、事業(yè)、家庭，其實(shí)是挺不容易的，非常的不容易，因?yàn)樵谶@個職業(yè)和事業(yè)方面，對女性的要求是一樣的，沒有人會覺得因?yàn)槟闶桥钥梢詫δ愕囊笠档鸵稽c(diǎn)，該對你工作質(zhì)量的要求，工作水準(zhǔn)的要求，包括加班、熬夜、出差的要求，你是需要跟男性完全一樣的。

另外一方面，你還要在家庭里面女性還是比較重要的角色，這種平衡，但是人的精力和時間是有限的，這種平衡其實(shí)是很不容易，我自己其實(shí)也平衡的不好。因?yàn)楣芾磉@么大一個商學(xué)院，其實(shí)需要你全副精力的去投入，工作壓力其實(shí)也是很大，所以家里邊管的很好，家里邊做飯，我現(xiàn)在幾乎不做飯。

鳳凰網(wǎng)：讓家庭保持很順暢的狀態(tài)也是一種藝術(shù)。

伊志宏：的確，我們需要有一個比較和諧的家庭環(huán)境，你首先可以緩解壓力，甚至對你的事業(yè)發(fā)展可能還有一些幫助，有一些促進(jìn)，所以這個很重要，這個就回到最前頭說的問題，你還是要心態(tài)比較平和。

有的時候，不同的角色之間還可以適當(dāng)?shù)挠悬c(diǎn)調(diào)劑，比如說女同志去做家務(wù)，買東西也是一種解壓的好方式，男同志可能就不行。所以從這一點(diǎn)上來講，倒是也還對女同志緩解壓力的手段更多一點(diǎn)。

鳳凰網(wǎng)：恰當(dāng)?shù)慕巧D(zhuǎn)換。

伊志宏：試著去平衡，其實(shí)不能完全以時間的分配、精力的投入來看這個問題。

十五年內(nèi)成為世界一流商學(xué)院

鳳凰網(wǎng)：由于時間關(guān)系，我們就在請教您最后一個問題，后天我們的周年慶，您肯定對我們未來5年、10年有一個想法，包括可能管理團(tuán)隊(duì)做了一個規(guī)劃，在這做一個分享？

伊志宏：我們這次是商學(xué)院慶60年，60對于中國人來講，是一個特別重要的數(shù)字，就是我們講60一甲子，60一輪回，有很多的象征意義，象征著舊的過去，新的開始承前啟后、繼往開來，很多這樣的意義在里邊。

我想對于人民大學(xué)商學(xué)院來講，我們特別的慶幸在中國崛起，中國企業(yè)快速發(fā)展這樣一個大的背景下面，中國是一個對工商管理這樣的人才需求有著這樣的一個巨大的需求和市場，而且中國的發(fā)展得到國際社會的認(rèn)可。

世界一流的商學(xué)院，國際的企業(yè)，大家也越來越對中國的問題感興趣，其實(shí)這樣的背景，為我們做工商管理學(xué)科的研究和人才培養(yǎng)，都提供了特別好的土壤，我們正是在這樣一個大背景下，所以我們覺得首先對中國商學(xué)院未來的發(fā)展，我們是非常的有信心。

我們只要有這樣豐厚的土壤，我們一定能做出世界一流的研究成果，也可以培養(yǎng)出世界一流的管理人才。因此，人民大學(xué)商學(xué)院，我們制定了未來15年的發(fā)展戰(zhàn)略，我們叫三步走的發(fā)展戰(zhàn)略，希望不斷的通過提升自己的水平用10到15年的時間爭取躋身世界一流商學(xué)院的行列。有中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這樣的大背景，我們對未來的發(fā)展充滿信心。

鳳凰網(wǎng)：好，謝謝各位網(wǎng)友。

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