2012年07月30日 13:16
來源：齊魯晚報 作者：李志剛

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孫楊力壓老對手樸泰桓,以破奧運會紀錄的成績奪取倫敦奧運會男子400米自由泳金牌,葉詩文則以破世界紀錄、最后50米沖刺比男子冠軍還要快的成績奪取女子400米混合泳的金牌,倫敦的泳池之內(nèi),第一個正式比賽日便掀起強勁的“中國風暴”。這股風暴能否持久?中國游泳是否真的迎來春天?孫楊等人早就想“單飛”,如今時機是否已經(jīng)成熟?“風暴”的背后,有很多東西值得我們思考。

“楊之隊”或錢途無量

2011年鬧得沸沸揚揚的孫楊與國家體育總局泳管中心的“代言門”事件,最終以孫楊母子的妥協(xié)而畫上了句號,孫媽媽當時就留下了一句耐人尋味的話:“我們不是劉翔、姚明那樣的奧運冠軍、世界巨星,所以不會有自己的經(jīng)紀團隊!”然而,當這枚沉甸甸的金牌配在胸前后,孫楊不僅完全有資格成為巨星,甚至將成為中國軍團一個時代的象征。

從世錦賽奪冠后,游泳隊的贊助商幾乎都是沖著孫楊去的。也因此,2011年9月孫楊被“忽悠”代言某家飲料品牌的事情才會成為他和泳管中心的矛盾導火索。孫楊希望像張琳一樣自我掌控商業(yè)收入,但泳管中心“厚此薄彼”沒有同意。孫楊母子妥協(xié)后,孫楊仍接到了伊利、可口可樂等商業(yè)贊助,但除了能從一些門戶網(wǎng)站收取開微博這樣的小代言費外,其他幾乎都沒有自主權(quán)。

現(xiàn)在來看,劉翔、姚明模式已經(jīng)給了中國的標志性運動員一個很好的借鑒,組建自己的經(jīng)紀團隊,自我掌控商業(yè)收入將讓他的經(jīng)濟狀況從一年數(shù)百萬暴增到數(shù)千萬甚至數(shù)億。有的甚至拿他與李娜法網(wǎng)奪冠后做對比,根據(jù)一家知名媒體的統(tǒng)計,2011年李娜一共收入了1.38億元,而孫楊作為男選手新時代里的領(lǐng)軍人物,今后的年收入與李娜相比只會多不會少。當然李娜畢竟單飛已久,收入和支出都自己負責。而孫楊面臨的將是與泳管中心漫長的談判和較勁,在未來兩三年里,他仍需要付出一部分收入以換取自由身,然后才能迎來屬于自己的“美好錢途”。

長期穩(wěn)定才有說服力

倫敦奧運游泳比賽第一天,孫楊、葉詩文雙雙奪冠,已經(jīng)創(chuàng)造了除1992年巴塞羅那奧運會之外,中國游泳隊在奧運會上的最好成績。以目前的勢頭而論,倫敦奧運會中國游泳隊很有可能追平甚至超越他們在巴塞羅那奧運會上四枚金牌的最高紀錄,而孫楊在個人項目上的“奧運首金”,更是具有劃時代的意義,但是就此斷言中國已經(jīng)成為游泳大國為時尚早——即便中國游泳隊在本屆奧運會上能夠大放異彩,我們?nèi)匀徽J為“長期穩(wěn)定、經(jīng)得起考驗的成績才具備說服力”,中國游泳千萬不要又曇花一現(xiàn)。

中國游泳尤其是孫楊取得的巨大成功確實起到了鼓舞士氣、團結(jié)人心的巨大作用,但我們絕對不能因此便回避問題、“坐享其成”。中國游泳隊或者說孫楊,此次在倫敦取得的成功,到底能夠在多大程度上改變中國游泳的整體情況、能在多大程度上改變普通中國人游泳難、游泳貴的現(xiàn)狀,能在多大程度上讓中國游泳保持良性競爭!一切都還是未知數(shù)。我們不希望中國游泳界今后又出現(xiàn)“集體滑坡”的局面,不希望孫楊成為又一個張琳。