40年前，深圳市還叫做寶安縣，一個(gè)寶安農(nóng)民一年只能掙270元，眼見(jiàn)隔岸的香港燈火輝煌、高樓林立，一股逃港浪潮應(yīng)勢(shì)而生。從此，對(duì)標(biāo)香港，成為深圳的使命。

30年前，深圳最繁華的地方是中英街，深圳和香港的距離在這里拉到最近，全中國(guó)都來(lái)這里買黃金，中英街的金鋪開(kāi)門即被搶空。那時(shí)，萬(wàn)科還在賣投影機(jī)和錄像機(jī)，中興還在加工電風(fēng)扇和電話機(jī)，華為還在為香港公司代銷交換機(jī)。雖然手機(jī)、電腦還未興起，但深圳的電子基因就此深種。

20年前，深圳最中心的位置，華強(qiáng)北路和深南中路的交匯處，豎起了一座華強(qiáng)電子世界。同年，馬化騰在華強(qiáng)北的賽格科技工業(yè)園創(chuàng)立了騰訊。深圳從此軟硬件齊發(fā)，勢(shì)將顛覆中國(guó)大地。

10年前，伴隨著PC和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，華強(qiáng)北和騰訊踏上了各自的巔峰：前者成為了“中國(guó)電子第一街”，后者成為了中國(guó)首家市值過(guò)千億的互聯(lián)網(wǎng)公司。左手電子、右手互聯(lián)網(wǎng)，深圳擁抱了整個(gè)時(shí)代。

深圳的歷史從東邊開(kāi)始。

以東海岸的沙頭角鎮(zhèn)中英街為起點(diǎn)，西邊直線距離十五公里處，是深圳歷史最久、客流量最多的羅湖口岸。從羅湖口岸出發(fā)，沿著深南大道繼續(xù)由東往西行駛，途經(jīng)華強(qiáng)北商業(yè)區(qū)、騰訊大廈和前海開(kāi)發(fā)區(qū)。這是一條崛起之路，每一個(gè)路標(biāo)都是深圳騰飛的最好注腳。

徐金走進(jìn)了中英街后面的一家酒樓，這是他最常來(lái)的店。自從去年查出肺里長(zhǎng)了一個(gè)瘤，他就申請(qǐng)了提前退休。每天吃完早茶，就和侄子在酒樓里看看賽馬，偶爾也會(huì)賭一賭。

他不常去中英街，那里人多嘴雜，而且大多都是游客和水客。一街之隔的海棠街就好很多，中英街的居委會(huì)、社區(qū)服務(wù)中心，都在海棠街和更安靜一些的碧海路上。

徐金一家已經(jīng)在沙頭角生活了50多年。他們?cè)腔葜莅念^人，一家人以漁船為生，做著跑船拉貨的生意。1966年，徐金舉家逃至香港，托在香港呆了10年的堂哥弄來(lái)了身份證，從此成為了香港人。之所以背井離鄉(xiāng)，一方面是政治環(huán)境的惡化，一方面則是深港兩地的巨大差距。有人做過(guò)一個(gè)對(duì)比：1977年，深圳農(nóng)民人均年收入僅270元人民幣，而一河之隔的香港農(nóng)民卻有6000元港幣（約合2400元人民幣），是深圳的近10倍。巨大的收入差距誘發(fā)了一波“逃港風(fēng)潮”，徐金就是其中一員。

剛到香港第二年，徐金一家就來(lái)了沙頭角，他們?cè)诋?dāng)?shù)刭I了木屋，生活漸漸穩(wěn)定下來(lái)。當(dāng)時(shí)，沙頭角居民大多住在木屋，以打漁、種田為生。直到80年，徐金才找了份下水泥的工作，天熱時(shí)出海打漁，天冷時(shí)就下水泥。不同于原生態(tài)的環(huán)境和生活方式，中英街很早就修上了水泥路，但回歸前英界、華界都是“各掃門前雪”，即使同一條馬路，中間都會(huì)留有一條縫隙。

直到現(xiàn)在，這種隔閡仍然存在。交界處的哨所，年輕的哨兵看著往來(lái)的人群，有好事的游客探頭望向他身后的界河，被他以手勢(shì)阻止。河的另一邊是香港警察的駐點(diǎn)。雖然每天都在同一個(gè)地點(diǎn)站崗，但除了深夜站在界河中間的小道上悄悄聊天，兩人并不會(huì)有任何交流，哨兵也絕不會(huì)跨越界河。

徐金剛到沙頭角的時(shí)候，中英街的名氣還不大，雖然有人前來(lái)購(gòu)物，但真正爆發(fā)是在80年代以后。在徐金的記憶里，當(dāng)時(shí)人們“都過(guò)來(lái)買電器”，中英街販賣的電視、錄音機(jī)、油煙機(jī)都是從香港、臺(tái)灣、日本、韓國(guó)來(lái)的貨。因地處深港交界處，且貨物免稅，這里成了許多人買洋貨的好去處。巔峰時(shí)期，中英街曾創(chuàng)下日接待游客近10萬(wàn)人的記錄。

更火爆的還是金鋪。黃健明是在自家金鋪里長(zhǎng)大的，從父親那一輩開(kāi)始，他們就住在中英街。這家名為“源昌隆珠寶金飾”的金鋪，承載了祖孫三代人的回憶：父親在這里發(fā)家，黃健明除了留學(xué)英國(guó)的8年，幾乎沒(méi)有離開(kāi)過(guò)這里，如今，孩子放假了也會(huì)來(lái)金鋪玩耍。

80、90年代，中英街掀起了一股“黃金熱”，中英街因此成為中國(guó)第一條“黃金街”。1988年達(dá)到高潮時(shí)，一天有3家金鋪同時(shí)開(kāi)張。黃健明家最初并不是開(kāi)金鋪的，它的前身是一家日用品雜貨店，“黃金熱”興起后才開(kāi)始轉(zhuǎn)賣黃金。他清楚地記得當(dāng)時(shí)的盛況，“最高峰時(shí)有100多家（金鋪）”。每天有幾萬(wàn)人來(lái)中英街，買金的人更是絡(luò)繹不絕?！耙婚_(kāi)門，那些人都是來(lái)?yè)尩模瑤缀趺刻於假u光，”一位在金鋪工作了近30年的老員工回憶道。

內(nèi)地居民奔赴中英街搶購(gòu)黃金的背后，有著深刻的時(shí)代原因。1983年，中國(guó)頒布了《金銀管理?xiàng)l例》，確定國(guó)家對(duì)黃金及黃金制品進(jìn)行生產(chǎn)、流通的全面管制，禁止個(gè)人和企業(yè)自由買賣黃金。內(nèi)地?zé)o金可買，而緊鄰香港的中英街不僅貨量充足，而且價(jià)格更低、成色更好，于是成為買金的首選之地。

中英街步入黃金時(shí)代，也影射著深圳駛上了第一條快車道。如同1979年從寶安縣更名為深圳市的寓意（原深圳鎮(zhèn)緊鄰香港），深圳誕生之初就是要對(duì)標(biāo)香港，相應(yīng)地，港資、外資也成了深圳這一階段的最大推手。1979年，深圳開(kāi)始引進(jìn)“三來(lái)一補(bǔ)”企業(yè)，有官員為了尋求合作，直接到酒店蹲點(diǎn)截堵港商，一年不到就引進(jìn)了200家。1980年，蛇口工業(yè)區(qū)開(kāi)始招商引資，來(lái)自瑞士、日本等地的資金相繼涌入，為深圳注入新鮮血液。

有些不同的是，中英街“一街兩制”的宿命決定了它的崛起，也注定了它的衰落。1997年，香港回歸，中英街由此擺脫了兩國(guó)管轄的困局，也失去了香港窗口的功能。2003年，香港全面開(kāi)放自由行，游客可以直接過(guò)港購(gòu)物。與此同時(shí)，中英街地理位置偏僻，產(chǎn)品質(zhì)量存疑，更加劇了它的衰退。

2004年，中英街博物館的志愿者汪蘭進(jìn)在中英街買過(guò)一個(gè)手機(jī)，后來(lái)出了質(zhì)量問(wèn)題，但因?yàn)楸淼暝谙愀垡粋?cè)，不歸深圳市消費(fèi)者協(xié)會(huì)管轄，只好不了了之。

“以前一個(gè)小時(shí)走不完的中英街，現(xiàn)在15分鐘就走完了?！苯痄亞T工如此形容中英街的冷清。黃健明也感嘆，生意早已不如父親經(jīng)營(yíng)店鋪時(shí)好做，孩子未來(lái)是否接手金鋪也都未知。鼎盛時(shí)期的100多家金鋪，如今也只剩下“源昌隆珠寶金飾”一家。據(jù)統(tǒng)計(jì)，香港回歸后的第二年，中英街的游客人數(shù)跌至800萬(wàn)人次，2002年僅有128萬(wàn)人次，最冷清時(shí)，一天的游客不足百人。

如今的中英街，從購(gòu)物中心變成了旅游景點(diǎn)。每天限流1萬(wàn)人，深圳居民一個(gè)月能辦一次通行證，非深圳居民三個(gè)月才能辦一次，安保人員說(shuō)“這是為了控制水客，讓外地游客有機(jī)會(huì)進(jìn)去”。中英街博物館內(nèi)，提著購(gòu)物袋的游客在展示窗口前駐足，已分不清是來(lái)游玩，還是來(lái)購(gòu)物。

倒是“源昌隆珠寶金飾”對(duì)街的那株古榕樹(shù)，仍似往年一般茂盛。

香港回歸后的第二年，華強(qiáng)電子世界建成，這座商城位于華強(qiáng)北路和深南中路的交匯處，占據(jù)了深圳最核心的地段。此后，華強(qiáng)北就像產(chǎn)生了一種磁場(chǎng)，以華強(qiáng)電子世界為中心輻射至周邊區(qū)域。都會(huì)電子、賽博宏大、桑達(dá)電子、遠(yuǎn)望數(shù)碼等電子產(chǎn)品賣場(chǎng)拔地而起，萬(wàn)佳百貨、茂業(yè)百貨、東方時(shí)尚等綜合型商場(chǎng)也相繼誕生。華強(qiáng)北形成了電子中心和商圈，也開(kāi)始有了“北有中關(guān)村，南有華強(qiáng)北”的說(shuō)法。

更早之前，深圳是沒(méi)有電子中心的。如果回到80年代的華強(qiáng)北，站在街邊，一眼就能望見(jiàn)天際線，周邊是正在開(kāi)發(fā)的土地，超過(guò)50米的高樓幾乎不存在。巨浪掀起之前，浪花總是微小的。那時(shí)的深圳，雖然誕生了一批日后聞名世界的企業(yè)，但無(wú)論萬(wàn)科、中興還是華為，它們?cè)诔鮿?chuàng)階段都無(wú)一例外地選擇了貿(mào)易、加工的行當(dāng)。

1984年，王石創(chuàng)辦了現(xiàn)代科教儀器展銷，販賣投影機(jī)和錄像機(jī)；1985年，侯為貴創(chuàng)辦了中興半導(dǎo)體，做著從電風(fēng)扇、電子琴、冷暖機(jī)到電話機(jī)無(wú)所不產(chǎn)的加工生意；1987年，任正非創(chuàng)辦了華為，最初只是一家生產(chǎn)用戶交換機(jī)的香港公司的銷售代理。

貿(mào)易、加工的另一種表達(dá)方式是“三來(lái)一補(bǔ)”。深圳被列為經(jīng)濟(jì)特區(qū)后，一系列諸如減免所得稅、出口退稅的優(yōu)惠政策如期而至，吸引了全國(guó)各地的企業(yè)家，“三來(lái)一補(bǔ)”產(chǎn)業(yè)日漸興盛。企業(yè)集群效應(yīng)下，再加上當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的電子元器件大多從日韓、美國(guó)進(jìn)口，深圳緊靠香港，貨來(lái)得快又便宜，漸漸成為電子中心，華強(qiáng)北則是其中的集大成者。

“三來(lái)一補(bǔ)”開(kāi)始向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，是在鄧小平南巡后。97年以后，深圳加速?gòu)牡投讼M(fèi)品向高端消費(fèi)品升級(jí)，華強(qiáng)北熱賣的音響變成了家庭影院，收音機(jī)變成了VCD、DVD，數(shù)碼相機(jī)、MP3也相繼爆發(fā)。1999年，深圳市成立了創(chuàng)新科技投資有限公司，即后來(lái)的深創(chuàng)投，投資與產(chǎn)業(yè)相輔相成，更加速了深圳的發(fā)展。

夏海燕的第一臺(tái)電腦就是在華強(qiáng)北買的，花了他近一個(gè)半月的工資。1999年，他剛來(lái)深圳工作，從同事口中聽(tīng)說(shuō)了華強(qiáng)北。這個(gè)南北930米，東西1560米的區(qū)域里，聚集了上千家店鋪，各式各樣的手機(jī)、電腦還有電子元器件都能找到?！靶缕贰⑸秸?、仿品到處都是，”夏海燕記憶猶新。

最火爆的時(shí)候，華強(qiáng)北幾乎壟斷了全球LED市場(chǎng)的半壁江山。在華強(qiáng)電子世界員工蔡佞媧的記憶里，成立于2009年底的華強(qiáng)LED國(guó)際采購(gòu)交易中心，曾引發(fā)一波“價(jià)格戰(zhàn)”，商戶之間互相競(jìng)爭(zhēng)，把價(jià)格從99殺到了9.9。采購(gòu)商前赴后繼，這里也漸漸變得一鋪難求?！耙粋€(gè)邊邊角角的鋪位，轉(zhuǎn)讓費(fèi)就炒到了50萬(wàn)。”蔡佞媧說(shuō)，雖然商場(chǎng)的鋪?zhàn)獠⑽瓷蠞q多少，但轉(zhuǎn)讓費(fèi)仍然讓人望而卻步。

全國(guó)各地的采購(gòu)商、經(jīng)銷商接踵而至，華強(qiáng)北終于在2008年迎來(lái)了巔峰時(shí)期——第十屆高交會(huì)華強(qiáng)北分會(huì)場(chǎng)開(kāi)幕儀式上，華強(qiáng)北被授予“中國(guó)電子第一街”的稱號(hào)，由此確定了全國(guó)電子商業(yè)界的龍頭地位。隨著2001年中國(guó)加入WTO，華強(qiáng)北的影響力甚至延伸到了國(guó)外。后來(lái)，夏海燕去印度發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí)，跑過(guò)許多城市，但無(wú)論是孟買、班加羅爾還是新德里，印度電腦城里賣的都是“華強(qiáng)北來(lái)的產(chǎn)品”。

關(guān)于那幾年的火熱，四樓經(jīng)營(yíng)礦機(jī)生意的女店員也印象深刻，雖然她剛來(lái)不久，但同行總是津津樂(lè)道華強(qiáng)北曾經(jīng)的熱鬧，而他手機(jī)中的照片就是最好的證明?！耙郧耙粯悄睦锒际侨耍F(xiàn)在沒(méi)幾個(gè)了。”

2012年，經(jīng)過(guò)高壓集中整治后，華強(qiáng)商業(yè)圈出現(xiàn)“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”潮，一些違法經(jīng)營(yíng)的商戶失去了生存土壤。除此之外，電子商務(wù)的崛起也波及了實(shí)體商鋪，傳統(tǒng)硬件銷售難以為繼，許多商販開(kāi)始另謀出路，有人開(kāi)了淘寶店，也有人黯然退場(chǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，華強(qiáng)北手機(jī)專業(yè)市場(chǎng)逾3500商戶選擇主動(dòng)離開(kāi)。

2017年1月，因地鐵施工封閉四年后的華強(qiáng)北重新復(fù)街，街道煥然一新，但盛景卻不復(fù)往日。

魚(yú)水共生，商戶自謀出路之際，華強(qiáng)北也在努力尋求轉(zhuǎn)型。2017年底，華強(qiáng)電子世界遷走了四樓的300家商戶，為智能家居騰出了半層樓，為了吸引商戶，甚至開(kāi)出了“鋪?zhàn)鉁p半”的優(yōu)惠條件?！爸悄芗揖拥淖饨?00元/平米，對(duì)面的普通商鋪卻要400-500元/平米，”蔡佞媧說(shuō)。

截止采訪時(shí)，已有30家商戶入駐，幾乎涵蓋了國(guó)內(nèi)的主流智能家居生產(chǎn)商。“下個(gè)月馬上要入駐阿里巴巴投資的一家企業(yè)，叫涂鴉智能，一千多個(gè)平方?！闭勗掗g，一位從羅湖過(guò)來(lái)的智能家居商前來(lái)咨詢，蔡佞媧勸其入駐，口中不時(shí)蹦出“新零售”、“無(wú)人超市”這樣的互聯(lián)網(wǎng)新詞。

“或許可以再搞一個(gè)區(qū)塊鏈專區(qū)?！彼χ噶酥盖胺降纳啼佌f(shuō)，“這里還有礦機(jī)賣，全國(guó)只有華強(qiáng)北有。”作為全球最大的礦機(jī)銷售集散地，比特幣價(jià)格飆漲期間，華強(qiáng)北吸引了全球的買家，許多礦機(jī)鋪位上的廣告都印著中文、英語(yǔ)、韓語(yǔ)甚至阿拉伯語(yǔ)。

不管是智能家居，還是區(qū)塊鏈，華強(qiáng)北的身上，有著深圳崛起的原動(dòng)力。緊抓時(shí)勢(shì)，自我革命，沒(méi)有一座城市可以單純依靠政策繁榮，也沒(méi)有一座城市可以靠吃老本領(lǐng)先。

夏海燕大學(xué)剛畢業(yè)時(shí)找工作，覺(jué)得深圳和珠海、廈門沒(méi)什么分別，“只要是沿海都可以”。20年過(guò)去，他在這座城市買了兩套房，也成立了自己的企業(yè)，家庭和財(cái)富的收獲，是意料之外，又似乎在情理之中。

對(duì)于馬化騰來(lái)說(shuō)，騰訊也是一個(gè)“意外”。

“馬化騰和許晨曄在跑步的時(shí)候一定不會(huì)料到，20多年后，他們能有機(jī)會(huì)在校園北面建一座39層高的騰訊大廈，從位于頂層的辦公室可以日日俯瞰校園，追憶已經(jīng)逝去的青春?！眳菚圆ㄔ凇厄v訊傳》中如此寫(xiě)道。

1998年底，青年馬化騰在華強(qiáng)北賽格科技工業(yè)園創(chuàng)立了騰訊，這間辦公室保留至今，提醒著馬化騰那段奮斗的時(shí)光。回看騰訊的歷史，從事業(yè)群制替代業(yè)務(wù)系統(tǒng)制，到微信替代QQ，內(nèi)部創(chuàng)新是其最大動(dòng)力。這種做法更早的倡導(dǎo)者是華為，華為鼓勵(lì)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，走出的創(chuàng)業(yè)者達(dá)幾十萬(wàn)，夏海燕就是其中一員。

2010年，夏海燕在深圳創(chuàng)辦了華夏雙贏?！吧钲诘氖袌?chǎng)化程度高，政府對(duì)于企業(yè)干預(yù)很小，給創(chuàng)業(yè)者留足了空間，”夏海燕說(shuō)。深圳最初只是一個(gè)小漁村，沒(méi)有固有產(chǎn)業(yè)和利益集團(tuán)，一切都是從零開(kāi)始，無(wú)需推翻重建，這決定了深圳單純開(kāi)放的政策環(huán)境。良好的政商關(guān)系還有一個(gè)更顯見(jiàn)的案例：2015年IT領(lǐng)袖峰會(huì)八大趨勢(shì)報(bào)告，是市長(zhǎng)和企業(yè)家連續(xù)兩個(gè)深夜探討出來(lái)的。

盛大COO陳大年曾感嘆，深圳互聯(lián)網(wǎng)的崛起就是得益于華為和騰訊。兩家公司的掌舵人——任正非和馬化騰是公認(rèn)的最難采訪到的企業(yè)老板，這與其一貫的低調(diào)姿態(tài)相關(guān)。低調(diào)、務(wù)實(shí)不僅嵌入了華為和騰訊的文化，也嵌入了深圳的基因。“華為、騰訊、中興給深圳積累了很多人才和氛圍，深圳創(chuàng)業(yè)者的作風(fēng)都很務(wù)實(shí)?！睒?lè)逗游戲CEO陳湘宇也這么認(rèn)為。

馬化騰剛創(chuàng)業(yè)時(shí)，校園里最流行的詞語(yǔ)是“時(shí)不我待”，這句話他一直記到現(xiàn)在。從人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算到區(qū)塊鏈，騰訊緊跟時(shí)勢(shì)，甚至將其代入了深圳的歷史——與深圳金融辦建設(shè)金融安全大數(shù)據(jù)平臺(tái)；與深圳巴士打造智慧出行；為深圳稅務(wù)局的全國(guó)首張區(qū)塊鏈發(fā)票提供底層技術(shù)。

有人曾這樣形容深圳和北京、上海的不同：“深圳的包容很強(qiáng)，你今天是一個(gè)平民，明天也可能發(fā)家。” 城市的包容性和無(wú)限潛力，再加上一系列支持IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，從制造到支付全覆蓋的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，更接近香港等國(guó)際市場(chǎng)、資本的地理位置，讓深圳時(shí)至今日都是互聯(lián)網(wǎng)人才就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的首選之地。

去年底，馬化騰在母校深圳大學(xué)南端，建了一座新總部大樓。它與2009年建成的騰訊大廈一南一北，將深圳大學(xué)包裹其中；新大樓運(yùn)用了物聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)，集數(shù)字化、智能化于一體；三個(gè)連接層將兩座塔樓相互連接，寓意著“互聯(lián)”。人才、技術(shù)、連接，正是騰訊和深圳崛起的三大動(dòng)力。

挑戰(zhàn)當(dāng)然也存在。雖然互聯(lián)網(wǎng)潮流掀起后，深圳以其集群效應(yīng)，吸引了一批科技企業(yè)——以小米為例，雖然總部北京，但硬件生產(chǎn)、加工等環(huán)節(jié)多在深圳——但大多是硬件企業(yè)，軟件領(lǐng)域幾乎是騰訊一枝獨(dú)秀。根據(jù)胡潤(rùn)發(fā)布的獨(dú)角獸指數(shù)，截止今年一季度，深圳獨(dú)角獸企業(yè)11家，遠(yuǎn)低于北京的66家，上海的38家，和杭州的16家。超級(jí)獨(dú)角獸如滴滴、美團(tuán)、今日頭條者，則無(wú)一位于深圳。

與此同時(shí)，深圳人也面臨著和北上廣相同的生存焦慮。夏海燕經(jīng)常會(huì)用自己發(fā)家致富的案例，來(lái)鼓勵(lì)在印度遇到的朋友，但面對(duì)深圳現(xiàn)在的房?jī)r(jià)，他也感嘆“很難再買得起第三套”；蔡佞媧則說(shuō)，3年之后有了自己的家庭和孩子，會(huì)到深圳周邊城市生活；汪民進(jìn)也說(shuō)，年紀(jì)太大之后，還是會(huì)回湖北老家。

馬化騰曾說(shuō)：“深圳之于騰訊，如同硅谷之于蘋(píng)果?！币燃绻韫龋钲谶€有一段路程要走。

有人說(shuō)，深圳，是一個(gè)沒(méi)有外地人的地方，也是一個(gè)沒(méi)有本地人的地方。這里的一切都在過(guò)去40年建立，因?yàn)樾?，沒(méi)有過(guò)去的沉重，深圳迎接新事物的姿態(tài)總是更加輕盈和開(kāi)放。這條發(fā)源于1978年的小溪流起于微末，途中以兼容并蓄之勢(shì)，匯入了貿(mào)易、制造、電子、互聯(lián)網(wǎng)等多條支流，終于在40年后盛怒于南海之口，成就了今天的深圳。

時(shí)間的沖刷下，曾經(jīng)繁華熱鬧的中英街已漸漸淡出歷史舞臺(tái)，變成了一個(gè)旅游景點(diǎn)；曾經(jīng)把手機(jī)銷遍中國(guó)的華強(qiáng)北，也開(kāi)始謀求轉(zhuǎn)型，賣起了智能家居；而騰訊則在深圳大學(xué)南面建起了新總部，寓意著“互聯(lián)”。

風(fēng)口更迭，世事流轉(zhuǎn)，深圳一直在迎接屬于自己的新時(shí)代。