2010年09月02日 19:04鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)【大 中 小】 【打印】 共有評(píng)論0條

香港文匯報(bào)北京新聞中心執(zhí)行總編彭凱雷

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 2010年9月2日，由《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、鳳凰網(wǎng)和中央人民廣播電臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲聯(lián)合主辦的2010年度華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖盛典的啟動(dòng)儀式暨新聞發(fā)布會(huì)在北京舉行，鳳凰網(wǎng)進(jìn)行全程直播。香港文匯報(bào)北京新聞中心執(zhí)行總編彭凱雷，在“領(lǐng)袖2010——年度華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖啟動(dòng)論壇”上認(rèn)為，在當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)領(lǐng)袖能否做到本色本真很重要。以下為其發(fā)言實(shí)錄：

劉洲偉：凱雷對(duì)香港的經(jīng)濟(jì)圈比較熟悉，你能不能結(jié)合你所熟悉的這個(gè)東西談?wù)勆厦娴膯?wèn)題。

彭凱雷：前面講到一點(diǎn)，我覺(jué)得就是說(shuō)，這個(gè)視野應(yīng)該更加廣闊，這確實(shí)是非常重要的一點(diǎn)，評(píng)華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖來(lái)講的話，一個(gè)是兩岸四地，另外一個(gè)是現(xiàn)在要講一個(gè)緯度，這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)比較重要，要重新構(gòu)建一個(gè)時(shí)間的緯度，空間的緯度，這個(gè)時(shí)間的緯度是2010，往前看是前十年千禧年代。

劉洲偉：你覺(jué)得李嘉誠(chéng)是領(lǐng)袖嗎？

彭凱雷：李嘉誠(chéng)當(dāng)然可以講是華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖。為什么是領(lǐng)袖呢？我前面提到一點(diǎn)，就是今年這個(gè)2010年度情況比較特殊，很多人倒下，很多商業(yè)領(lǐng)袖倒下，李嘉誠(chéng)為什么沒(méi)倒下？

主持人：領(lǐng)袖首先是不倒翁，不能今天是領(lǐng)袖，明天就歇菜了。

彭凱雷：這是一點(diǎn)，根本上有一點(diǎn)是，現(xiàn)在倒下的一些人，就是很多過(guò)去的東西說(shuō)不清楚，一些原始條件、一些簡(jiǎn)單的變化，引起了一個(gè)崩癱，李嘉誠(chéng)，香港認(rèn)同，全世界認(rèn)同的。就是他可以把過(guò)去講清楚，過(guò)去的缺點(diǎn)缺陷講清楚，這就是領(lǐng)袖，我還想講一個(gè)例子，也是未來(lái)的例子，不知道今天可不可以有變化，香港比較關(guān)注的小甜甜龔如心，這個(gè)遺產(chǎn)爭(zhēng)奪案很快也會(huì)塵埃落定，我們文匯報(bào)也會(huì)訪問(wèn)一些人。除了生前是怎么樣的，之前與自己的利益種種有關(guān)系，身后是怎么樣的，這是一個(gè)觀察的指標(biāo)，比如這個(gè)小甜甜過(guò)世之后這個(gè)遺產(chǎn)怎么辦，這個(gè)要在龔仁心手里，如果他掌握了這三四千億的資產(chǎn)，這個(gè)如何用是一個(gè)觀察的指標(biāo)，他可不可以提供一個(gè)使用的方法，我有一點(diǎn)就是你身后能不能延續(xù)下來(lái)家族的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，和家族的這種慈善，這個(gè)我覺(jué)得是個(gè)非常值得關(guān)注的一個(gè)指標(biāo)。

從時(shí)間緯度上來(lái)講，前面的十年我覺(jué)得華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖評(píng)的恰如其時(shí)。有一個(gè)對(duì)比，21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道參與的非常早，這邊鳳凰網(wǎng)主辦的也是一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，99年到2010年舉辦這個(gè)華人領(lǐng)袖評(píng)選有非常特殊的兩個(gè)點(diǎn)：

一個(gè)是從兩岸四地，甚至全球視野來(lái)看的話，現(xiàn)在我們經(jīng)濟(jì)面臨的問(wèn)題，我想，前面何主編講到一個(gè)不確定性，這是一方面，不確定性很長(zhǎng)時(shí)間了，索羅斯講到這個(gè)不確定性已經(jīng)十年了，有一個(gè)特別的一點(diǎn)就是復(fù)雜性，這個(gè)超出了我們的想象，全球的宏觀經(jīng)濟(jì)模式有了變化，我們根本摸不透這個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)是什么樣的走勢(shì)，到底是什么效應(yīng)都講不清楚，這個(gè)波幅的變動(dòng)也說(shuō)不清楚，還有一點(diǎn)大宗商品，我跑財(cái)經(jīng)的時(shí)候大宗商品的波動(dòng)不是現(xiàn)在這個(gè)樣子，到了2008，2009，2010的時(shí)候大宗商品的浮動(dòng)也是一個(gè)特點(diǎn)。

要想成為華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖做起來(lái)怎么做，我覺(jué)得要不激進(jìn)、要不保守，我不好舉一個(gè)企業(yè)的例子，我舉一個(gè)真正全球化經(jīng)濟(jì)體走向世界的是中投，中投大家可以評(píng)價(jià)一下，中投的投資是激進(jìn)或者還是保守？我個(gè)人的判斷，中投三年了，我個(gè)人判斷是比較激進(jìn)，激進(jìn)有很多原因，一方面與整體的社會(huì)浮躁有關(guān)系，另外一方面與短線的壓力有關(guān)系，這種環(huán)境下，你怎么做到不激進(jìn)、不保守？

我們尋找華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖之前找到我們的價(jià)值，這一點(diǎn)的難度有，我指的是全球的。

第二點(diǎn)，國(guó)際環(huán)境也發(fā)生了很大的變化，99年到2000年有一個(gè)變化，2010年是一個(gè)新的起點(diǎn)，整個(gè)的指向了未來(lái)的十年，大國(guó)求變，或者企業(yè)求變?nèi)缂谙?，全部指向?020，未來(lái)十年這方面的變化，很多政策也指向，你比如說(shuō)這十年就是2010出臺(tái)的一些政策，比如西部大開(kāi)發(fā)已經(jīng)十年了，現(xiàn)在又出一個(gè)西部開(kāi)發(fā)未來(lái)十年，另外深圳等城市的規(guī)劃，又是一個(gè)未來(lái)十年的，或者是深圳重新起步的十年，這方面整個(gè)2010到2020的變局非常大。

我們找領(lǐng)袖，今年比較特殊，包括華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖的設(shè)定，這個(gè)時(shí)間段也非常特殊，應(yīng)該找一個(gè)承前啟后的。

前面講到一點(diǎn)就是說(shuō)企業(yè)領(lǐng)袖有點(diǎn)難找，今年的環(huán)境比較特別，主辦方怎么樣評(píng)選，是非常大的挑戰(zhàn)。我印象當(dāng)中每年參與經(jīng)濟(jì)人物評(píng)選的時(shí)候這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)比較明確，過(guò)去幾年。今年就是有點(diǎn)復(fù)雜，但是也能夠看得出來(lái)，一些標(biāo)準(zhǔn)或者一些企業(yè)有一些亮點(diǎn).香港來(lái)講全球最大的IPO，項(xiàng)俊波領(lǐng)導(dǎo)的農(nóng)行上市，電子書(shū)出來(lái)以后，我不說(shuō)蘋果這些，我說(shuō)國(guó)內(nèi)有誰(shuí)呢？比如說(shuō)像漢王，原因是什么呢？就是它上市，如果他不上市，我覺(jué)得很快會(huì)面臨一個(gè)什么問(wèn)題呢，未來(lái)十年的問(wèn)題是什么呢？從國(guó)有銀行到民營(yíng)企業(yè)未來(lái)十年怎么做，這次不但是評(píng)選，而且是對(duì)變化的一種挑戰(zhàn)，是從這一方面，我想可以理解。

還有一點(diǎn)就是楊社長(zhǎng)，臺(tái)灣的楊社長(zhǎng)講得很好，講到一點(diǎn)是社會(huì)責(zé)任，社會(huì)責(zé)任有一個(gè)什么問(wèn)題呢？過(guò)去央視年度人物評(píng)選的很多，今天發(fā)展到這一步的時(shí)候，我想在座各位都是媒體界的同仁，我們要脫離泛泛談問(wèn)題的階段，要談就談具體的，比如說(shuō)你做一件事情，你做的好或者壞，你和企業(yè)的結(jié)合度是怎么樣的，還有一個(gè)就是現(xiàn)在面臨的比較復(fù)雜的一個(gè)環(huán)境，國(guó)內(nèi)還有復(fù)雜環(huán)境來(lái)講的話，就是生產(chǎn)者消費(fèi)者特殊的復(fù)雜互動(dòng)，過(guò)去生產(chǎn)決定消費(fèi)，但是現(xiàn)在這種復(fù)雜的互動(dòng)，整個(gè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的全部企業(yè)的呈現(xiàn)，這個(gè)力度是非常大的。

我返回頭來(lái)講到社會(huì)責(zé)任這一點(diǎn)，比如說(shuō)有些企業(yè)，我覺(jué)得這次鳳凰網(wǎng)要確定，社會(huì)責(zé)任具體做哪些事情，可以的話要具體講一些案例，具體一些事情。我可以舉一個(gè)例子。最近中國(guó)人壽邀請(qǐng)中外媒體去成都的全球媒體日，楊超有一點(diǎn)我覺(jué)得不錯(cuò)，他把汶川，玉樹(shù)所有的孤兒，每個(gè)孤兒補(bǔ)助600塊錢，這一點(diǎn)我覺(jué)得是非常難得的，前面楊社長(zhǎng)也講到我們?nèi)鮿?shì)群體的關(guān)注怎么樣，孤兒是這個(gè)社會(huì)中最弱小的群體，香港文匯報(bào)我們報(bào)道一條消息，是孤兒救助的。

主持人：你覺(jué)得領(lǐng)袖三個(gè)特質(zhì)是什么？

彭凱雷：我想從我的觀點(diǎn)來(lái)講，我講四個(gè)。

第一，我覺(jué)得是在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上應(yīng)該是一個(gè)國(guó)家責(zé)任，一個(gè)是社會(huì)責(zé)任，包括社會(huì)形象，民族責(zé)任。第三個(gè)我想講的就是關(guān)于變革的，變革的責(zé)任，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的就是變革，未來(lái)十年如何引領(lǐng)這些變化。第四點(diǎn)我想講一個(gè)比較特別的，之前何力先生講的一點(diǎn)，現(xiàn)在的企業(yè)領(lǐng)袖能不能做到本色、本真、專注，這一方面現(xiàn)在變得非常重要，就是說(shuō)你這個(gè)作為一個(gè)商業(yè)領(lǐng)袖，能不能做到本色、本真。

何力：你不覺(jué)得中國(guó)是一個(gè)舞臺(tái)，世界是一個(gè)舞臺(tái)，生活也是一個(gè)舞臺(tái)，不僅人們外在的表演，甚至連人們的心靈和思維的活動(dòng)，都可以通過(guò)微博去表演。

彭凱雷：現(xiàn)在的環(huán)境你可以看一看，不光有金融危機(jī)讓大家關(guān)注，微博讓大家關(guān)注在哪呢？就是你講的東西你的本色怎么樣，你做的怎么樣，很快通過(guò)這些微博，這些推手，你很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的本色本真在哪里，我想總結(jié)幾點(diǎn)在哪里。

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