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李榮融

——國(guó)資一號(hào)探路者

李榮融是國(guó)資委成立后的首任主任。在任7年間,他力推央企重組整合,著力于央企在經(jīng)濟(jì)中充分發(fā)揮主導(dǎo)性、影響力和帶動(dòng)性。目前,央企戶數(shù)已從國(guó)資委成立之初的196家減至123家。他的目標(biāo)是最終使央企數(shù)量縮減至80-100家?!?a href="http://www.dali56.com/people/official/lirongrong.shtml" target="_blank">詳細(xì)】

李榮融
1944年12月出生于江蘇蘇州,1968年7月參加工作,1983年12月加入中國(guó)共產(chǎn)黨,天津大學(xué)電化學(xué)工學(xué)專業(yè)畢業(yè),大學(xué)學(xué)歷,高級(jí)工程師。2003年4月任國(guó)資委主任。【詳細(xì)】

李榮融語(yǔ)錄:

  “國(guó)企沒(méi)搞好,責(zé)任不在企業(yè)在政府。管理是為了少管、不管,如果要審批的事情越來(lái)越多,說(shuō)明我們管出毛病來(lái)了?!?/p>

李榮融

  “央企都是國(guó)家的長(zhǎng)子,長(zhǎng)子就要負(fù)擔(dān)的多一些?!?

  “國(guó)有企業(yè)是可以搞好的。如果能把這個(gè)題目做好,不僅是對(duì)中國(guó)的貢獻(xiàn),也是對(duì)人類(lèi)的貢獻(xiàn)。”

  “我可以這樣說(shuō),世界上找不到我這樣一位好老板。因?yàn)槔习遄钪匾氖牵镉?jì)給你掙得錢(qián)多,你應(yīng)該也給他多點(diǎn),伙計(jì)完不成任務(wù),就請(qǐng)他走人?!?/p>

  “拿高薪要靠本事,但薪酬支付要講良心。你錢(qián)給少了,人都跑了!我當(dāng)官的宗旨,就是不欺負(fù)老實(shí)人。”

  “搞好一個(gè)企業(yè)不容易,搞垮一個(gè)企業(yè)就一夜之間。下崗誰(shuí)下崗?經(jīng)常是工人下崗。為了我們的工人不下崗,你領(lǐng)導(dǎo)必須下崗?!?/p>

  “總是有一股勢(shì)力,國(guó)企窮的時(shí)候罵人,說(shuō)我們把國(guó)企搞虧了,現(xiàn)在國(guó)企贏利了,他們也罵,說(shuō)哎喲這是壟斷。所以我對(duì)央企領(lǐng)導(dǎo)們講,不管人家怎么評(píng)論,關(guān)鍵還是要(贏利)有錢(qián),有錢(qián)就是我‘兇’?!?/p>

  “我們國(guó)資委的職工,可以這樣說(shuō),收入也不高。因?yàn)槲疫@位部長(zhǎng)的收入,一個(gè)月大概1萬(wàn)(元),如果交掉稅,到我手上的不超過(guò)1萬(wàn)(元)?!?/p>

  “中國(guó)人像美國(guó)人那樣消費(fèi),我認(rèn)為不行。我最長(zhǎng)一個(gè)月去一次大型超市,平時(shí)兩個(gè)星期去一次。盡管當(dāng)了部長(zhǎng),到商場(chǎng)里認(rèn)識(shí)我的人也不多,要認(rèn)識(shí)我的肯定是炒股的。”

 鳳凰調(diào)查
您認(rèn)為李榮融就任國(guó)資委主任以來(lái)最大功績(jī)是?
推進(jìn)央企重組,建立現(xiàn)代企業(yè)制度
促進(jìn)了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值
培養(yǎng)出具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的央企
其他成就
 

國(guó)資委第二任掌門(mén)王勇

男,漢族,1955年12月生,遼寧蓋州人。1974年8月加入中國(guó)共產(chǎn)黨,1969年8月參加工作。研究生學(xué)歷,研究員?!?a href="http://www.dali56.com/people/official/wyong.shtml" target="_blank">詳細(xì)】

多面李榮融

“老板”李榮融:7年做了哪些事

“中央企業(yè)到2010年減少到80-100戶的目標(biāo)不會(huì)變”

  李榮融表示,未來(lái)國(guó)企改革的最大難點(diǎn)是公司治理。國(guó)資委成立至今,央企組織構(gòu)架已經(jīng)基本建立起來(lái),法律法規(guī)體系也基本建立,國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的責(zé)任體系也初步形成,所以國(guó)資委具備條件去探索、去解決公司治理這個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題。[詳情][相關(guān):央企數(shù)量從196戶減至123戶]

“請(qǐng)廣大網(wǎng)友放心,國(guó)有資產(chǎn)在2003年來(lái)大大提升”

  李榮融說(shuō),“請(qǐng)廣大網(wǎng)友放心,國(guó)有資產(chǎn)在2003年以來(lái)大大提升了?!睋?jù)他介紹,國(guó)有資產(chǎn)2003年大概是7萬(wàn)億,到2008年底基本上達(dá)到了18萬(wàn)億,“所以國(guó)有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。”同時(shí),他也表示國(guó)有資產(chǎn)流失現(xiàn)象個(gè)別存在。[詳情]

“找到在中國(guó)特色市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下搞好國(guó)企的路子”

  “國(guó)資委建立以來(lái),取得了不少成績(jī)。國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的體制已經(jīng)建立。我們找到了一條路子,就是在中國(guó)特色市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下搞好國(guó)有企業(yè)的路子。成績(jī)是比較顯著的。這表現(xiàn)在國(guó)有經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步壯大,對(duì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)也在增大?!?span id="rprrwajqw8q" class="cred">[詳情]

品牌之路仍漫漫:“央企找不出一個(gè)全球叫得響的品牌”

  李榮融在中央企業(yè)科技工作會(huì)議上表示,央企近幾年進(jìn)步很大,但主要依賴于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高增長(zhǎng)。雖然125家中央企業(yè)中,有中石油這樣的全球市值第一的企業(yè),可是數(shù)不出幾個(gè)產(chǎn)品能排上全球第一,更找不出一個(gè)全球叫得響的品牌。[詳情][相關(guān):三大油企盈利比不上一個(gè)??松梨?/a>]

接任者王勇

王勇現(xiàn)年55歲 當(dāng)年曾任職國(guó)資委為李榮融得力副將

2003年5月至2008年3月期間,王勇?lián)螄?guó)資委副主任,協(xié)助分管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員工作,分管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理一局、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理二局、黨建工作局(黨委組織部)和培訓(xùn)中心。[詳情]

救火隊(duì)員王勇:三聚氰胺事件后臨危受命 就職質(zhì)檢總局

確保乳業(yè)安全拉開(kāi)了王勇質(zhì)檢生涯的開(kāi)端,而后王勇的每一天都像是在戰(zhàn)斗。王勇在接受專訪時(shí)說(shuō)了一句話:凍死迎風(fēng)站、餓死不低頭。這樣的決心讓王勇帶領(lǐng)質(zhì)檢總局走過(guò)“焦頭爛額”的2008。[詳情]

國(guó)資委干部稱王勇系“溫柔的鐵腕”領(lǐng)導(dǎo)

王勇從外表上看,并非“強(qiáng)勢(shì)”干部,在多位國(guó)資委干部看來(lái),他是“溫柔的鐵腕”領(lǐng)導(dǎo)?!八芗?xì)膩,屬于嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)健的那種領(lǐng)導(dǎo),工作方法是以柔克剛?!币晃慌c王勇共過(guò)事的國(guó)資委干部說(shuō)。[詳情]

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