2011年01月01日 16:47新華財(cái)經(jīng)【大 中 小】 【打印】 共有評(píng)論0條

生于2005

作為公眾人物的李毅中，生于2005。

當(dāng)年正月初六，遼寧阜新煤礦發(fā)生瓦斯爆炸，死亡214人。正月初八上班以后，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議形成了七條應(yīng)對(duì)措施，其中一條就是將副部級(jí)的“國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局”升為正部級(jí)，更名“國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局”。

“當(dāng)時(shí)(公布措施時(shí))我沒想到讓我去，幾天之后通知我去，我是沒有二話，要替國(guó)家分憂責(zé)無旁貸。”12月26日，李毅中說起當(dāng)時(shí)被任命前后的心情。

李毅中成為首任安監(jiān)總局局長(zhǎng)，已經(jīng)有了38年傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)歷的他，開始直面?zhèn)鹘y(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)方式的巨大挑戰(zhàn)，也就是在這一年，他要面對(duì)的是發(fā)生死亡百人以上的特大事故4起，死亡30人以上的重大事故14次。

于是“冷面”、“怒斥”等詞語開始定格在李毅中身上，他成為媒體上的公眾人物，而他并不愿成為這種語境下的名人，“我當(dāng)時(shí)希望自己盡快從鏡頭上消失，消失之后意味著事故就會(huì)少一點(diǎn)”。

如今談及“鐵面”、“鐵腕”等公眾印象以及自己的敢怒敢言，李毅中對(duì)記者說，人的性格會(huì)根據(jù)環(huán)境和所承擔(dān)的任務(wù)有所不同，我在石化總公司的時(shí)候，人家對(duì)我沒有這樣的印象，“我想面對(duì)事故頻發(fā)，面對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為，甚至是官商勾結(jié)腐敗行為、草菅人命行為，任何一個(gè)有工作責(zé)任感的人都會(huì)拍案而起?！?/p>

這些都已成為過去，李毅中稱自己是一個(gè)理性的人。26日他說得更多的是感謝，“在安監(jiān)總局三年幾乎沒有碰到對(duì)我們決策處理的不同意見，大家都非常支持?！?/p>

敢做敢言一直貫穿了他的管理生涯，2003年從中國(guó)石化到任國(guó)資委后，他馬上讓央企老總感覺到了壓力，他警告一些央企負(fù)責(zé)人薪酬拿得太多了，緊接著他又明令“大型企業(yè)不能搞管理層收購(gòu)”，并提出中小企業(yè)MBO(管理層收購(gòu))的“5條禁令”。

在卸任工信部長(zhǎng)時(shí)，李毅中開始分析自己的性格：“有的時(shí)候工作中有些急躁情緒，批評(píng)得嚴(yán)厲了一點(diǎn)，工作管得過細(xì)了一點(diǎn)?！?/p>

說到此，他還特意多說了幾句：“我回憶從我在石化總公司到現(xiàn)在，中組部考核我最后都是這條，工作管得過細(xì)。”他笑稱，“我這把年紀(jì)也改不了，有的時(shí)候，對(duì)同志們批評(píng)得多了一點(diǎn)，說話嗓門大了一點(diǎn)，心是好的，對(duì)事不對(duì)人，傷害了同志們的感情，對(duì)不起大家?！?/p>

工信部下一步

工信部成立之時(shí)面對(duì)的是外界對(duì)這個(gè)部委名稱的好奇和揣測(cè)，這一組建其實(shí)在回答著外界的一種聲音：中國(guó)是否可以跨越工業(yè)化直接實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化？中國(guó)政府的回答是：以工業(yè)化為基礎(chǔ)，促進(jìn)工業(yè)化和信息化同步融合。

三年過去后，中央肯定了工信部的組建工作，在融合前面加了一個(gè)詞語“深度”——“促進(jìn)兩化深度融合”。

“我們不可能先工業(yè)化，后信息化，因?yàn)橐l(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，要跨越式發(fā)展，要縮小和西方的差距，必須是兩化融合，工業(yè)化和信息化同步進(jìn)行?！边@是李毅中對(duì)工業(yè)和信息化放在一起管轄的體會(huì)。

“我覺得我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從工業(yè)化初期到工業(yè)化中期的歷史性跨越，但是就全國(guó)來說，仍然處在一個(gè)工業(yè)化的加速期，工業(yè)化中期，我們工業(yè)總體來說確實(shí)是大而不強(qiáng)，有許多深層次的矛盾和問題。”經(jīng)過三年的工業(yè)宏觀管理實(shí)踐，李毅中這樣定位中國(guó)工業(yè)化的階段。

與工信部成立之前的工業(yè)行業(yè)管理的弱化直接對(duì)比，工信部的成立在一定程度上帶有恢復(fù)性，將分散在各個(gè)部門對(duì)于工業(yè)管理力量集中起來，組成了工信部的“六大任務(wù)，16條重大職責(zé)”。

李毅中說，“從文件上沒有找到什么時(shí)間實(shí)現(xiàn)工業(yè)化，只是在描述2020年全面建成小康社會(huì)時(shí)，提及‘到2020年基本實(shí)現(xiàn)工業(yè)化’?！?/p>

但是有一點(diǎn)李毅中很清楚，他告誡全系統(tǒng)干部說：“不能再像過去工業(yè)部管部屬企業(yè)的方式去管企業(yè)，工信部是管規(guī)劃，管政策，管標(biāo)準(zhǔn)，我們不能走回頭路?！?/p>

金融危機(jī)后，西方世界提出“再工業(yè)化”理念，這給發(fā)展中國(guó)家工業(yè)化發(fā)展提出了嶄新挑戰(zhàn)，中國(guó)工業(yè)“大而不強(qiáng)”特點(diǎn)繼續(xù)明顯。作為“大而不強(qiáng)”的佐證，李毅中在不同場(chǎng)合多次提到一個(gè)指標(biāo)——“工業(yè)增加值率”。

這個(gè)帶著李毅中色彩的指標(biāo)是用工業(yè)增加值比上工業(yè)總產(chǎn)值，中國(guó)現(xiàn)在這個(gè)指標(biāo)是26.5%，而西方的水平是35%以上。令李毅中欣慰的是，他最近跑了一些省，很多省委省政府提出工業(yè)強(qiáng)省的理念。此外，貫穿2010年的是，工信部與發(fā)改委等相關(guān)部委一起框定了“七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”。

多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴李毅中：二產(chǎn)如果沒有得到充分發(fā)展，三產(chǎn)就不能全面發(fā)展，工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)就無從實(shí)現(xiàn)，城市支援農(nóng)村也不可能很好實(shí)現(xiàn)。李毅中在會(huì)上告訴大家：“我們的工業(yè)和信息化事業(yè)也決不可半途而廢，大家要珍惜工信部這塊牌子?！?記者 張慶源)

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