隨著市場化程度的加快，企業(yè)間的競爭不僅在于某一次、某一點(diǎn)的勝利，而是中長期的、全局的考量。企業(yè)品牌建設(shè)和管理能力是支撐企業(yè)的參與到這項(xiàng)“馬拉松”競爭的根本保障。

一方面，我國政府一再提到培育“著名品牌”、“國際知名品牌”的戰(zhàn)略重要性。另一方面，人民幣的不斷升值，對于長期依靠價格優(yōu)勢參與國際化競爭的中國企業(yè)影響深遠(yuǎn)；同時遭遇到“產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)波”、“反傾銷案”等諸多不利因素，讓中國本土企業(yè)愈來愈感到提升品牌溢價能力、做好品牌建設(shè)、加強(qiáng)品牌管理能力成為“重要又緊急”的頭等大事。

但是從現(xiàn)狀看，盡管中國企業(yè)已經(jīng)試圖通過多種方法提升品牌管理能力，但必須客觀的說，提升品牌管理能力是個漫長的累積過程。在這過程中，我們需要加強(qiáng)對企業(yè)自身品牌發(fā)展階段性的客觀認(rèn)知。

邁迪品牌管理研究院自2007年開始連續(xù)發(fā)布《中國企業(yè)品牌管理能力白皮書》，希望幫助中國企業(yè)客觀真實(shí)的評估企業(yè)品牌管理現(xiàn)狀，有針對性的不斷完善自身品牌管理能力。

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