雀巢悄然擴(kuò)張在華勢力版圖 多管齊下野心明顯
雀巢,會不會成為下一個“達(dá)能中國式擴(kuò)張”的翻版?
近期以來,雀巢收購知名民族食品品牌徐福記的消息引起廣泛關(guān)注,雀巢以21億新元(約合110億元人民幣)的代價,獲得了徐福記60%的股份。由此,雀巢將成為徐福記單獨(dú)大股東,全面控制徐福記的生產(chǎn)和市場。
在此之前的4月份,雀巢就已經(jīng)傳出消息,要收購國內(nèi)飲料行業(yè)品牌銀鷺集團(tuán),將其旗下銀鷺八寶粥、花生牛奶復(fù)合蛋白飲料等產(chǎn)品收入麾下,意圖進(jìn)軍國內(nèi)蛋白飲料和罐頭行業(yè)。
雀巢連續(xù)的并購擴(kuò)張不足為奇。早在數(shù)年之前,雀巢就開始了自己在中國的擴(kuò)張之路,已將自身產(chǎn)業(yè)覆蓋到食品業(yè)各個分支領(lǐng)域。
悄無聲息擴(kuò)張路
雀巢可以說是較早進(jìn)入中國的外商之一,早在上世紀(jì)80年代初就開始跟中國政府洽談投資建廠事宜。如果從1990年雀巢在中國大陸建立的第一家合資廠開始算起,至今也有20多年的歷史了。
在進(jìn)入中國20多年的時間里,雀巢一直處于悄無聲息的發(fā)展中,但查閱歷史,會發(fā)現(xiàn)其早已經(jīng)并購數(shù)家國內(nèi)企業(yè),業(yè)務(wù)領(lǐng)域也已經(jīng)滲透到眾多行業(yè)當(dāng)中。
從1998年收購上海太太樂開始,雀巢邁出了在中國市場擴(kuò)充實(shí)力的步伐。1998年,雀巢與上海太太樂公司簽訂合作協(xié)議,收購太太樂80%的股權(quán)。在之后的2001年,雀巢又與同為雞精生產(chǎn)廠家的四川豪吉食品有限公司組建合營公司,其中雀巢占有60%的股份。這樣,雀巢順利收購中國兩大雞精生產(chǎn)廠家,在這一領(lǐng)域占得先機(jī)。
1999年,雀巢又收購廣州冷凍食品公司97%的股權(quán),從而占有該公司旗下的廣州五羊品牌,將這一在中國嶺南地區(qū)享有較高知名度的雪糕冰激凌品牌納入麾下。
在上世紀(jì)末本世紀(jì)初,雀巢公司連續(xù)在食品調(diào)料行業(yè)和冰激凌行業(yè)發(fā)力,擴(kuò)充自身優(yōu)勢領(lǐng)域,增加市場占有率。然后較長一段時期內(nèi),雀巢顯得有些疲軟,沒有繼續(xù)擴(kuò)充在中國的地盤。
2010年,沉寂多時的雀巢再度發(fā)力,收購云南礦泉水第一品牌云南大山70%股權(quán),傳言這次收購價為7000萬元。
今年,雀巢連續(xù)做出重大收購決定,半年內(nèi)分別與銀鷺和徐福記簽署合作協(xié)議,分別收購國內(nèi)最大八寶粥和花生牛奶生產(chǎn)商銀鷺60%的股權(quán)和連續(xù)13年國內(nèi)糖果市場排名第一的徐福記60%的股權(quán)。
面對雀巢連續(xù)收購的重磅新聞,中投顧問食品行業(yè)研究員周思然在接受《中國企業(yè)報》記者采訪時分析指出,新興市場的耕耘和發(fā)展在跨國企業(yè)未來的發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用,中國市場巨大的發(fā)展?jié)摿妄嫶蟮南M(fèi)群體更是吸引了包括雀巢等在內(nèi)的一批跨國公司紛紛進(jìn)入。
這一點(diǎn)也得到雀巢公司公關(guān)經(jīng)理何彤的認(rèn)可,她對《中國企業(yè)報》記者表示,雀巢收購這兩家公司,是出于對中國市場的認(rèn)可,看中的是中國龐大的消費(fèi)市場,另外一點(diǎn)就是這一系列并購可以作為對雀巢自身的產(chǎn)品做一些補(bǔ)充。
在雀巢進(jìn)入中國市場近30年的時間里,雀巢公司雖然獲得了巨大的發(fā)展,但與其他跨國企業(yè)相比仍然存在不小的差距。周思然表示,此次短時間內(nèi)收購銀鷺和徐福記,一方面表明其開拓新興市場的步伐正在加速,另一方面也表明雀巢對蛋白飲料及糖果市場未來發(fā)展前景的樂觀估計。
全領(lǐng)域出擊
縱觀雀巢集團(tuán)的業(yè)務(wù)范圍,包括咖啡、營養(yǎng)品、飲料、奶制品、巧克力、糖果、冰激凌、瓶裝水等,在這些領(lǐng)域中,雀巢已經(jīng)在多個行業(yè)當(dāng)中開始了擴(kuò)充。
2001年初,當(dāng)雀巢正式收購四川豪吉雞精時,就意味著它已經(jīng)對國內(nèi)雞精業(yè)排名前兩位的公司擁有了絕對控制權(quán),據(jù)悉,當(dāng)年這兩家公司占有中國雞精業(yè)80%左右的市場份額,再加上雀巢本身就擁有的美極雞精,雀巢幾乎獨(dú)霸中國雞精行業(yè)。
在冰激凌行業(yè),雀巢本身就是國際品牌,定位高端,雀巢收購廣州五羊之后,定位于中端的五洋品牌,充實(shí)了雀巢在這一行業(yè)的競爭力,借用五羊在廣東甚至華南地區(qū)的早已經(jīng)擁有的市場基礎(chǔ),雀巢將會擁有更多的消費(fèi)者。在占據(jù)著全國近1/4的市場份額的廣東,雀巢當(dāng)年憑借這一舉措來占領(lǐng)當(dāng)?shù)氐闹懈叨吮ち枋袌?,可謂是一招妙棋。
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