雀巢悄然擴張在華勢力版圖 多管齊下野心明顯(2)
雀巢公司本身就是全球最大的瓶裝水公司,在130多個國家出售70多個品牌的瓶裝水,但在中國的瓶裝水市場,多年來未打開局面,雀巢中國從1997年開始從事瓶裝水業(yè)務,如今在天津和上海分別有一個工廠,但僅在北京和上海等少數(shù)城市擁有一定市場。雀巢與云南大山合作,不僅可以幫助雀巢解決在中國內(nèi)地的水源之憂,而且可以利用大山的渠道優(yōu)勢輻射云南及周邊市場。
至于銀鷺和徐福記的并購,更是彰顯了雀巢擴張蛋白飲料市場和糖果市場的決心。目前,雀巢已經(jīng)全面介入中國市場,其產(chǎn)品涉及咖啡制品、調(diào)味品、奶制品、冰激凌、飲料及早餐谷物等各個領(lǐng)域。
周思然認為,雀巢進入中國,同時面臨著跨國品牌的正面競爭和本土品牌的快速追趕,為應對嚴峻的競爭態(tài)勢布局中國市場,雀巢通過收購、參股、合資等方式不斷加大拓展力度,利用本土品牌快速進入市場壟斷期,發(fā)掘并開拓了一個又一個具有發(fā)展?jié)摿Φ男率袌觥?
中國食品商務研究院研究員朱丹蓬接受《中國企業(yè)報》記者采訪時表示,雀巢在中國的營業(yè)額與其世界第一食品公司的地位不匹配,雀巢看到了中國崛起后國內(nèi)需求量的激增及巨大的市場容量后,肯定會加大對中國的投資力度,再加上目前雀巢在新興市場的份額已落后于聯(lián)合利華等對手,這使得雀巢急于通過收購來擴大市場份額。
根據(jù)雀巢首席執(zhí)行官保羅·巴爾克的計劃,新興市場對該公司總體營業(yè)收入的貢獻率在2020年之前要達到45%,而目前這一比例約為33%。收購新興市場優(yōu)秀品牌對雀巢來說無疑是一條捷徑。
并購放行存在疑問
雀巢公司在4月份和7月份先后與銀鷺和徐福記達成收購協(xié)議。何彤表示,目前這兩個并購案都在商務部的審核中,結(jié)果何時能夠公布暫時不得而知。
然而,短時間內(nèi)連續(xù)的并購,是否能順利通過商務部的審核,不禁讓人聯(lián)想到之前眾多外資在國內(nèi)的并購案例,可口可樂收購匯源就是由于沒有通過商務部的審核而不得不以失敗告終。
周思然表示,目前來看,雀巢收購徐福記60%股權(quán)成功審批的難度較大,這主要是由于徐福記在糖果市場的領(lǐng)先地位所致。一旦雀巢收購徐福記成功,則將改變我國糖果市場格局,再加上兩者體量巨大,收購涉及的規(guī)模和資金也較大,受到的阻礙將非常大。
她同時表示,雀巢收購銀鷺食品60%股權(quán)并未透露收購價格,但相對而言,銀鷺食品的影響范圍相對較小,若收購成功,對整個蛋白飲料和八寶粥市場造成的震撼較小,相對而言收購銀鷺的審批難度或?qū)⑤^小。
外商在華并購案,不可避免地被牽扯上民族品牌問題,之前很多案例就是在輿論的壓力下,顯得外資收購失敗是理所當然的事情。
朱丹蓬表示,“凡事都有利和弊,我個人認為外商在華投資,現(xiàn)階段(10年內(nèi))對我國的行業(yè)發(fā)展只會有利,弊不會太多!因為中國的食品產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段還處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初級階段。規(guī)模小,品牌弱,實力差,秩序亂,缺良心是整體的表現(xiàn)。如通過外商在華投資可以提升產(chǎn)業(yè)低端化、市場操作低價化、產(chǎn)品質(zhì)量低標化的現(xiàn)狀?!睂τ诿褡迤放频膯栴},朱丹蓬更是持樂觀態(tài)度,他表示關(guān)鍵在于度的控制。
外商資產(chǎn)膨脹
雀巢今年在中國業(yè)務發(fā)展迅猛,讓人不得不對其下一步動作產(chǎn)生猜測。近日傳出消息,全球制藥巨頭輝瑞公司欲決定剝離其奶粉業(yè)務,這就意味著2009年剛剛被輝瑞以680億美元的天價并購的惠氏奶粉,面臨出售的命運。
根據(jù)國家信息中心2010年6月份統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,達能旗下的多美滋奶粉在中國市場占有率為16.76%,而相比之下,雀巢奶粉的占有率僅為10.58%。
這也就難怪坊間傳聞,雀巢可能會接手惠氏奶粉,這對其提高市場占有率是相當重要的,而達能同樣也有接手的可能性。
面對傳聞,雀巢公司相關(guān)負責人對媒體表態(tài),“暫時沒有洽購意向,不便發(fā)表評論?!碑敗吨袊髽I(yè)報》記者再次聯(lián)系到雀巢公關(guān)部相關(guān)人員進行詢問時,也得到類似答復。
由于消費者對國內(nèi)奶粉企業(yè)集團的消費信心一時還難以提振,國外集團收購惠氏的可能性更大。果真這樣的話,外資品牌在國內(nèi)奶粉市場的集中度會進一步提高,國產(chǎn)奶粉的市場份額可能被進一步擠壓。
周思然這樣告訴記者,外商在華投資一方面為我國企業(yè)帶來了先進的生產(chǎn)技術(shù)和管理理念,提升了行業(yè)整體實力,推動行業(yè)向前發(fā)展;另一方面也給我國企業(yè)帶來了沉重的競爭壓力,在日益壓縮的生存空間中,一些中小企業(yè)不得不選擇退出抑或被淘汰,行業(yè)集中度提高。
伴隨著外資在國內(nèi)的迅猛發(fā)展,雀巢僅僅是一個縮影而言,攜資本和技術(shù)優(yōu)勢的外資企業(yè)會介入國內(nèi)越來越多的領(lǐng)域。 (來源:中國企業(yè)報)
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