劉東華:整個社會做好事成本極高 做壞事成本極低
鳳凰財經(jīng)訊 7月6日-8日,2012亞布力中國企業(yè)家論壇夏季高峰會在湖北武漢召開,鳳凰財經(jīng)全程直播。正和島創(chuàng)始人兼首席架構(gòu)師劉東華表示我覺得中國企業(yè)家是世界上最慘的一個人群,沒有比他們更慘的。
大家想一想自己,是不是多少都有一點(diǎn)對別人要求挺高,對自己可以格外開恩,對別人說應(yīng)該這樣、應(yīng)該那樣,就是不說自己,然后對壞人和好人要求都極高,好人就應(yīng)該如何如何,好像好人不應(yīng)該食人間煙火的,對壞人覺得就應(yīng)該那樣,不然就不是壞人。整個社會做好事成本極高,做壞事成本極低。
以下為發(fā)言實(shí)錄:
劉東華:在座的幾位嘉賓,包括剛才已經(jīng)發(fā)言的以及沒有發(fā)言的均豪,他們五位都是企業(yè)家,主持人和喻杉是專家學(xué)者,我是多年做媒體,而且是一直和企業(yè)家打交道的媒體,所以我對中國的企業(yè)家以及中國的企業(yè)確實(shí)有點(diǎn)發(fā)言權(quán)。
首先,我非常認(rèn)同齊總、翁校長的基本評價,我認(rèn)為中國的企業(yè)和企業(yè)家,在道德方面應(yīng)該說基本面還是不錯的,我對企業(yè)家有一個評價,我說企業(yè)家就是從某種意義上就是帶著一群孩子趕路的母親,她必須對孩子的安危負(fù)責(zé),所有人都可以譴責(zé)她,只有她無處可逃,中國30年改革開放,世界開始,誰也不敢,連美國都不敢小瞧中國了,實(shí)際上就是因?yàn)樯虡I(yè)、因?yàn)槠髽I(yè)、因?yàn)槠髽I(yè)家起來了,托起了中國的基本面。
為什么現(xiàn)在出現(xiàn)這么多問題,尤其是那么多的不滿,大家想一想人類社會,人類高級文明幾千年,有沒有比現(xiàn)在信息更對稱的時候過?今天是微博時代,過去在美國、在歐洲,說做點(diǎn)什么不該做的事,你死的可能這個世界都不知道,今天你做的什么,這個世界立即知道,從來沒有像今天信息如此對稱,如此迅速對稱,從來沒有過。這是一個基本的現(xiàn)實(shí),大家不能小看這個事,過去做了壞事,罰了又贖回金身了,現(xiàn)在不行了。
其次,齊總說到了發(fā)展階段,我們一共搞市場經(jīng)濟(jì)多少年,真正提市場經(jīng)濟(jì)才20年,人家200年了,你問問美國人和歐洲人,剛搞市場經(jīng)濟(jì)的時候,馬克思說的不是假的,資本的每一個毛孔都滴著骯臟的血,中國搞原始積累,全世界的原始積累沒有比中國更干凈的,大家簡單一下。
第三,剛才各位也說到資本,商業(yè)的逐利性是天然的,利與義是平衡的,君子重義輕利,中國市場經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)大,確實(shí)會導(dǎo)致整個社會對利益的追逐,只要沒有法律的威脅和道德過高的譴責(zé),很容易走到那里去。在市場經(jīng)濟(jì)初期也有它的必然性,其實(shí)特別重要的就是大家都不約而同,幾乎都提到了環(huán)境的問題,這個環(huán)境有體制,大家想一想自己,是不是多少都有一點(diǎn)對別人要求挺高,對自己可以格外開恩,對別人說應(yīng)該這樣、應(yīng)該那樣,就是不說自己,然后對壞人和好人要求都極高,好人就應(yīng)該如何如何,好像好人不應(yīng)該食人間煙火的,對壞人覺得就應(yīng)該那樣,不然就不是壞人。整個社會做好事成本極高,做壞事成本極低。我們更不用說體制、政策,巨大的不確定性,如果你不偷稅、不行賄就沒法活,剛才說她是帶著孩子趕路的母親,她要帶著孩子活,她如果不偷稅、不行賄就沒法活,你還天天譴責(zé)她,我覺得這個社會太過分了。我覺得中國企業(yè)家是世界上最慘的一個人群,沒有比他們更慘的。
我曾經(jīng)提出一個王石悖論,萬科拿地不行賄,打一個比方,王石如果說“萬科拿地不得不行賄”,他行賄不行賄都該死,該如何辦呢?他活得比較有尊嚴(yán)、比較尊敬,這是多么不容易的事。我剛才聽齊總講,我也挺感動,我原來不知道湖北有這么了不起的一個企業(yè)家,創(chuàng)造一個海洋就會有鯊魚成長,我們應(yīng)該為中國的企業(yè)家和企業(yè)感到驕傲。
到底有什么辦法?我們這個社會要有耐心,不要求全責(zé)備,不要對“母親”的要求那么高,要求高不要緊,企業(yè)家從而不怕高的要求,只怕錯的荒唐的要求,我們天天提一些離譜的荒唐的要求,郭廣昌說不裝孫子怎么辦呢?沒法跟政府對話,我們提高的、對的要求。我說對事極嚴(yán),對人極寬,如果人在努力不可能不犯錯誤,社會上絕大部分譴責(zé)的人,他如果來做,他根本不如已經(jīng)在做的做得好,他更應(yīng)該被譴責(zé),絕大部分人都是這樣,所以一定要這個過程一個耐心,而且每個人都應(yīng)該做改善環(huán)境的踐行者,因?yàn)槲覀兠總€人都構(gòu)造中國企業(yè)家、中國企業(yè)的生存環(huán)境。
第四,剛才我說到了微博時代,過去說得道多助、失道寡助,這個道來得非常晚,在微博時代來得很快,你做好事這個世界很快就知道,你做壞事很快就知道,尤其在座的很多媒體界的朋友,一定要把這一點(diǎn)讓整個社會,尤其讓中國的企業(yè)和企業(yè)家知道,你現(xiàn)在做好事更容易成為一個得道多助,成為一個正向力量的了不起的載體。只要你做不斷地做好事,各種優(yōu)勢資源都會迅速向你集中,這樣你其實(shí)是可以比較大的降低成本,而且容易比較快地走出來。我這幾年一直說先問是非再問失敗,大家要有一個這樣的意識。其實(shí)要看那些好企業(yè),除了在道義上對自己要求比較高,很多好企業(yè)的創(chuàng)新,現(xiàn)在的創(chuàng)新空間無限,比如日本經(jīng)濟(jì)沉淪了20年,中國成為GDP老二了,但是人均仍然是日本的1/10,今天我們中國人均GDP是日本的1/10,我們的創(chuàng)新空間有多大?你走正路,有一個企業(yè)家說要走正路、行王道,如果走正路,空間是巨大的。我們有一次討論,王石說“寧可死,萬科也不做不該做的事”,我說王石的決心令人欽佩,大家不要聽他忽悠,這句話大多是策略,因?yàn)檎l先把做把是非放在前面的事 ,誰就會占領(lǐng)好的資源,各種資源都會向他集中,他不但不會死,而且會比別人活得更好。創(chuàng)新這條路的空間也非常大,謝謝!
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