2009年11月26日 00:2521世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道【大 中 小】 【打印】 共有評(píng)論0條

本報(bào)記者 侯繼勇北京報(bào)道

“盛大的路子(指收購(gòu)酷六)完全正確，我看好盛大的這項(xiàng)并購(gòu)。通過(guò)并購(gòu)，盛大可能將流量導(dǎo)向‘網(wǎng)游相關(guān)領(lǐng)域’?！眴⒚鲃?chuàng)投合伙人童士豪對(duì)記者說(shuō)。25日早上上班，他看到的第一個(gè)消息就是盛大收購(gòu)酷6網(wǎng)。

在啟明創(chuàng)投，童士豪負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資。玩網(wǎng)絡(luò)游戲的網(wǎng)民，同時(shí)也是網(wǎng)絡(luò)閱讀、網(wǎng)絡(luò)視頻、SNS服務(wù)的受眾，童士豪將這些領(lǐng)域稱(chēng)之為“網(wǎng)游相關(guān)領(lǐng)域”。他認(rèn)為，將網(wǎng)游用戶(hù)導(dǎo)向上述領(lǐng)域，通過(guò)提供更多的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，盛大能實(shí)現(xiàn)多次價(jià)值挖掘。

對(duì)于收購(gòu)酷6網(wǎng)一事，盛大公關(guān)部相關(guān)負(fù)責(zé)人接受記者電話(huà)采訪時(shí)表示：目前尚不知悉此項(xiàng)收購(gòu)。

記者還獲悉，盛大此次收購(gòu)的談判對(duì)象除了酷6，還包括優(yōu)酷。優(yōu)酷網(wǎng)CEO古永鏘在電話(huà)中表示，知曉盛大與酷6收購(gòu)事宜，至于優(yōu)酷是否參與過(guò)談判，他拒絕評(píng)論。

視頻夢(mèng)一場(chǎng)

記者采訪獲悉，盛大此次收購(gòu)酷6交易金額達(dá)4400萬(wàn)美元，包括股票與現(xiàn)金。

酷6網(wǎng)副總裁曾興曄今年初曾經(jīng)向記者透露：酷6網(wǎng)2008年廣告營(yíng)收超過(guò)1億元，除去服務(wù)器、帶寬、員工工資等成本，實(shí)現(xiàn)了盈虧平衡。

盛大此輪收購(gòu)可謂成功“抄底”。2009年，視頻網(wǎng)站壓力與日俱增，廣電牌照問(wèn)題、版權(quán)問(wèn)題、經(jīng)濟(jì)危機(jī)問(wèn)題，廣告營(yíng)收跌入谷低。

酷6網(wǎng)是激情年代的激情產(chǎn)物。2006年，時(shí)任搜狐網(wǎng)高級(jí)副總裁、總編輯的李善友從工作了五年的搜狐離職。離職前一天，在海南三亞舉行的“互聯(lián)網(wǎng)web2.0峰會(huì)”上，李善友激動(dòng)地說(shuō)：“這是個(gè)創(chuàng)業(yè)年代，五十歲創(chuàng)業(yè)也不算晚?！?/p>

那時(shí)的李善友對(duì)職業(yè)經(jīng)理人生涯已經(jīng)徹底厭倦，他回憶搜狐五年經(jīng)歷時(shí)很傷感地說(shuō)：“醫(yī)生摸著我的脈，說(shuō)‘你是三十歲的年齡，五十歲的脈象’。我透支了20年啊！”當(dāng)年6月，已經(jīng)離職的李善友創(chuàng)立了酷6網(wǎng)，成為創(chuàng)業(yè)者。

2006年，正當(dāng)web2.0大受追捧，而有成功職業(yè)經(jīng)歷的李善友更易獲得風(fēng)投青睞。2007年，酷6網(wǎng)獲得德豐杰、德同和百度共1000萬(wàn)美元投資，2008年7月又獲得UMC資本、SBI、伊藤忠商事、和通投資、德豐杰和德同共約3000萬(wàn)美元的投資。

4400萬(wàn)美元全資收購(gòu)一個(gè)已獲4000萬(wàn)美元融資的公司，陳天橋好象撿了個(gè)大便宜。

其實(shí)不然。

2005、2006這兩年，視頻網(wǎng)站如雨后春筍般涌現(xiàn)，一口氣出現(xiàn)土豆、優(yōu)酷、激動(dòng)網(wǎng)、優(yōu)朋酷樂(lè)、pplive等數(shù)十家視頻網(wǎng)站。但三年過(guò)去了，視頻網(wǎng)站的幾個(gè)問(wèn)題始終無(wú)法解決：一是投入成本太高，所需存儲(chǔ)、帶寬都與圖文網(wǎng)站不可同日而語(yǔ)；二是贏利模式問(wèn)題，除了視頻廣告之外，沒(méi)有更好的贏利模式。即使在廣告創(chuàng)新方面，視頻網(wǎng)站也乏善可陳，廣告主覺(jué)得只不過(guò)是互聯(lián)網(wǎng)上復(fù)制電視模式。

最大的硬傷卻是互聯(lián)網(wǎng)的“原罪”之一：盜版。與圖文互聯(lián)網(wǎng)來(lái)源廣泛、二次編輯簡(jiǎn)單不同，視頻來(lái)源相對(duì)集中且難于進(jìn)行二次編輯，內(nèi)容提供商更易進(jìn)行盜版打擊。2009年，搜狐、激動(dòng)網(wǎng)發(fā)起的“正版視頻聯(lián)盟”加速了這一問(wèn)題的衍化。

視頻網(wǎng)站與博客一樣，是web2.0吹起的美麗泡沫，現(xiàn)在正陸續(xù)破滅，被收購(gòu)或許是最好的選擇。記者采訪獲悉，除了酷6外，其他視頻網(wǎng)站也在與新浪、盛大或是搜狐等網(wǎng)站進(jìn)行談判。據(jù)悉，盛大還曾與優(yōu)酷談過(guò)。

告別暴利年代

2004年，盛大上市，陳天橋登頂，名列當(dāng)年《福布斯》中國(guó)富豪榜第三名。就在那時(shí)，陳天橋就開(kāi)始擔(dān)憂(yōu)，網(wǎng)絡(luò)游戲暴利年代總有結(jié)束的一天，是哪一天？隨后陳天橋開(kāi)始了一系列布局，收購(gòu)新浪，押注盒子。

陳天橋很清楚，他所描述的盛大未來(lái)從來(lái)都不叫“網(wǎng)絡(luò)游戲”——早期他描述為“互動(dòng)娛樂(lè)”，后來(lái)描述為“媒體”，后來(lái)再改回互動(dòng)娛樂(lè)。

一個(gè)產(chǎn)業(yè)比販毒還賺，一定不能持續(xù)。童士豪認(rèn)為：網(wǎng)絡(luò)游戲仍將保持較高的利潤(rùn)率，但不可能像現(xiàn)在這么高。如今網(wǎng)游利潤(rùn)率高達(dá)80%，甚至更高，其原因至少有三：一是屬新興行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)不激烈；二是社會(huì)系統(tǒng)成本很低。社會(huì)系統(tǒng)成本主要體現(xiàn)為監(jiān)管部門(mén)的限制。比如說(shuō)，任何產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)主體涉及到色情、暴力、賭博時(shí)都會(huì)面臨被封殺的風(fēng)險(xiǎn)，但在網(wǎng)游中，暴力的對(duì)戰(zhàn)、色情的畫(huà)面、類(lèi)賭博等環(huán)節(jié)卻一直存在，這是社會(huì)系統(tǒng)監(jiān)管的遲鈍給了他們生存空間。

“魔獸”事件之后，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)游戲的監(jiān)管主體，及其責(zé)任、權(quán)力都將進(jìn)一步明確。游戲廠商將支付更高的監(jiān)管成本，不能再販賣(mài)與色情、暴力、賭博相關(guān)的內(nèi)容來(lái)贏利，而這些內(nèi)容恰是吸引用戶(hù)、產(chǎn)生利潤(rùn)的環(huán)節(jié)。

童士豪認(rèn)為，上述成本的支付會(huì)降低網(wǎng)絡(luò)游戲的利潤(rùn)率。他同時(shí)認(rèn)為，網(wǎng)游娛樂(lè)化、社會(huì)化才代表未來(lái)。

網(wǎng)游暴利時(shí)代結(jié)束，陳天橋需要買(mǎi)靴上岸，發(fā)現(xiàn)新的藍(lán)海。自去年以來(lái)，盛大頻頻收購(gòu)，此前已收購(gòu)華友世紀(jì)、榕樹(shù)下，成立盛大文學(xué)，與湖南廣電合作成立盛世影業(yè)，另外分拆盛大游戲單獨(dú)上市。

陳天橋不是凈身上岸，網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)積累了大批用戶(hù)，盛大可以把這些用戶(hù)帶進(jìn)新的領(lǐng)域。童世豪認(rèn)為，收購(gòu)酷6是陳天橋買(mǎi)靴上岸的繼續(xù)，把盛大原有網(wǎng)游用戶(hù)帶入網(wǎng)絡(luò)閱讀、視頻、影視、社區(qū)等領(lǐng)域，其商業(yè)價(jià)值極具想象空間。

陳天橋還正暗地布局社區(qū)業(yè)務(wù)。記者采訪獲悉，校內(nèi)網(wǎng)負(fù)責(zé)人、千橡互動(dòng)副總裁許朝軍已經(jīng)加盟盛大在線，負(fù)責(zé)盛大社區(qū)業(yè)務(wù)。國(guó)慶長(zhǎng)假過(guò)后一直沒(méi)有去千橡上班，此前有傳言稱(chēng)，許朝軍將加盟一家知名網(wǎng)站出任CEO。

網(wǎng)絡(luò)游戲告別暴利年代，網(wǎng)游公司正謀求群體上岸。除了盛大外，巨人5000萬(wàn)美元收購(gòu)51.com，試圖將網(wǎng)絡(luò)游戲與社區(qū)結(jié)合，完美時(shí)空同時(shí)成立了完美影視及完美文學(xué)網(wǎng)站，而騰訊、搜狐則有其它業(yè)務(wù)助其轉(zhuǎn)型。

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