2010年03月07日 12:08中國經(jīng)濟網(wǎng)【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

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中國從事服務(wù)外包大有前途

【主持人】：聽了您的介紹，因為全世界一直說，我們只是世界的制造大國，還不是制造強國，但是事實上本身成為一個制造中心，他要打好這個基礎(chǔ)不是那么容易的事情。而這個非常堅實的基礎(chǔ)，確實為我們接下來進行產(chǎn)業(yè)升級提供了非常好的土壤。

魏建國：我除了管加工貿(mào)易之外，很重要的一點，我還管外包。從2000年開始，這項工作一直是我重點抓的一項。當(dāng)時我參觀過愛爾蘭的一個地方，是專門搞服務(wù)外包的，它給我啟發(fā)很大。所以回來以后，我們跟大連市大連軟件園一直在考慮，如何把大連整個市也打造成一個服務(wù)外包型城市。這是一個很好的想法。當(dāng)時我們的服務(wù)外包，世界上面大概是15000億，而我們整個國內(nèi)的服務(wù)外包，2000年的時候還不到20多億美元。而那個時候，印度已經(jīng)是100多億了，出口就是100多億美元。我們起步不一樣，我們希望，特別是我們國家領(lǐng)導(dǎo)人希望能夠在短時間內(nèi)，我們的外包也能夠趕上印度。所以在這種情況下，給我的啟示是很多的。我們應(yīng)該把服務(wù)外包作為我們整個外貿(mào)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的一個重要的戰(zhàn)略平臺。因為現(xiàn)在都在搞服務(wù)外包，尤其是經(jīng)營的服務(wù)外包。這么說吧，如果說加工貿(mào)易是解決了農(nóng)民工的就業(yè)，那么服務(wù)外包就是解決我們國家成千上萬的大學(xué)生的就業(yè)，因為它有很多-編程序的事，這些我們國家大學(xué)生都可以發(fā)揮很大的作用。

我覺得以前在東軟的時候，我們在幫日本做了一些軟件服務(wù)外包，日本廠商很滿意，為什么？因為他們認(rèn)為交給中國做-比交給歐洲好，關(guān)鍵是日本的思維邏輯跟中國人是一樣的，可能在這一點上面，我們還要改進一下。印度他們在軟件的開發(fā)，在軟件的服務(wù)上面比我們強一些。就是一種思維意識，印度可能跟我們不一樣，它可能更接近歐美，但是沒有關(guān)系，隨著我們國家包括像上海、天津、西安、南京、深圳、廣州這些地區(qū)軟件的發(fā)展，特別是杭州，我覺得現(xiàn)在慢慢我們的軟件也做得很好。這是一個大有前途的事，而且不需要消耗我們什么資源，或者帶來什么污染的一個行業(yè)，而且能夠提供大量的就業(yè)。隨著我們國家低碳經(jīng)濟，特別是國際上面做一些3G、IT產(chǎn)業(yè)的開發(fā)、信息、物聯(lián)網(wǎng)等等，那么我們國家在這方面作為服務(wù)外包來講，應(yīng)該是大有前途的。所以我們在進行加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型的時候，那么整個服務(wù)外包也要開始?，F(xiàn)在我們國家一共有差不多20多個城市正在開展服務(wù)外包了，我相信隨著我們新的十二五計劃的實施，更多的城市，更多大學(xué)生轉(zhuǎn)向服務(wù)外包這塊，繼續(xù)抓住一個世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇來振興我們自己。

【主持人】：在未來十二五計劃中，是不是繼續(xù)發(fā)展服務(wù)外包這項政策也是一個很重要的部分？

魏建國：對，在溫總理的報告里面特別有加大服務(wù)業(yè)，繼續(xù)發(fā)展服務(wù)業(yè)的要求。實際上這塊我們也看到，許多國家都在抓，但是我們國家在這個上面下的力氣和工夫比較深，所以我覺得在十二五里面，在這一項上面，也會有很明顯的效果。

【主持人】：在去年12月剛剛結(jié)束的中央經(jīng)濟工作會議上，今年的主要任務(wù)就是調(diào)結(jié)構(gòu)，擴內(nèi)需，外貿(mào)產(chǎn)業(yè)在我們國家經(jīng)濟占的比重很重要，而且長期很大程度上要依賴外貿(mào)這個產(chǎn)業(yè)，那么外向型經(jīng)濟和擴內(nèi)需之間，應(yīng)該在我們國家經(jīng)濟中各自承擔(dān)一個什么樣的角色？

魏建國：我是這么看的。如果把我們前幾年的貿(mào)易順差，小到1200億，大到1600多億看作是我們外貿(mào)這塊的貢獻的話，舉一個例子，一旦我們進出口變成零，那么這1600多億的貿(mào)易順差，這1600多億美元用什么來補，因為以前不斷在擴大，那毫無疑問就是由擴大內(nèi)需這塊來做。1600多億美元什么概念呢？按照現(xiàn)在的比價接近1萬億人民幣。所以這塊，我認(rèn)為從擴大內(nèi)需來講，還不能夠完全補上，更何況這是盈利部分。還有我們的出口，我們?nèi)ツ赀M出口貿(mào)易是2.2萬億美元，且不拿個多出來的算，就是原來這塊帶動了多少。所以我想可不可以這么說，調(diào)結(jié)構(gòu)關(guān)鍵是要把我們外貿(mào)這一塊，它的進出口結(jié)構(gòu)優(yōu)化起來。我們不要再單純多出一些比如說勞動密集型產(chǎn)業(yè)，比如說一些科技含量比較低的產(chǎn)業(yè)。我也在今天上午人民網(wǎng)問到同樣問題的時候，使我想起我在1972年，我作為中國駐外使館的一個商務(wù)人員，那時候我被派到中國駐摩洛哥大使館，-我想到那個時候，我到卡薩布羅卡港口面對著大西洋，接我們從那邊來的船只，我們的船只來了以后，同時一個日本船只駛過來。我們船裝的是散裝的用1米多高的木箱裝的茶葉，然后到當(dāng)?shù)剡M行小包裝，還有用那種草繩包的瓷器，碎的很多，還有一些鉛筆，小孩畫畫的蠟筆，還有打氣筒，而日本船裝的是汽車、電視、錄像機。當(dāng)時我就很羨慕，為什么？我覺得我們從出口的產(chǎn)品檔次上就不一樣，更何況它的一船的價值不知道比我們要高多少倍。我們雙方都處在非洲的東邊，我們到非洲距離差不多，我們花了那么長的距離，運來的是這個，日本花同樣的距離運來的是這個。我首先的一個想法，在今后我們國家要向非洲這塊出口的話，一定要多出一些機電產(chǎn)品、高科技產(chǎn)品，但是這個話題是我今天跟人民網(wǎng)講中非貿(mào)易的主題。

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