本期人物:范敏,攜程旅行網(wǎng)CEO。他認(rèn)為在線旅游行業(yè)中攜程是最有資格打價格戰(zhàn)的,一打價格戰(zhàn)可能把所有的競爭對手都逼到墻角去。
本期人物:范敏,攜程旅行網(wǎng)CEO。他認(rèn)為在線旅游行業(yè)中攜程是最有資格打價格戰(zhàn)的,一打價格戰(zhàn)可能把所有的競爭對手都逼到墻角去。
真正高深的太極是綿里藏針,柔中有剛。中國這么多年的歷史傳下來,管理者未必都一定要像包工頭那么兇狠。
我們第一次開董事會的時候,什么都沒有,就十幾個人,七八桿槍,但我們就想在3、5年內(nèi)做個上市公司。
對于我們的創(chuàng)業(yè)伙伴,實際上攜程是走向成功的第一步。無論沈南鵬也好,季琦也好,他們更成功是在離開攜程之后。
任何一個優(yōu)秀的公司可能在資本市場上經(jīng)受一定的考驗才能走向卓越。即使蘋果也好,或者亞馬遜也好,他們也坐過幾次過山車。
競爭越多是越好,就像一條美食街,我們一定希望開餐廳的人越多越好,會帶來更多的人氣。但一定會有最熱鬧,最受消費者推崇的店家。
我不評估任何競爭對手的意圖。我相信行業(yè)的第一名被打口水戰(zhàn)有很多出發(fā)點,借第一名上位,這個是非常有效的一個公關(guān)運作的手段吧。
無論從哪一個角度來說,攜程是最有資格打價格戰(zhàn)的。我們最有資格,一打價格戰(zhàn)可能把所有的競爭對手都逼到墻角去了。
這些年來中國的在線旅游服務(wù)行業(yè)的游戲規(guī)則也好,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也好,確實可以不客氣的說一句話,很多是攜程做的標(biāo)準(zhǔn)的制訂。
出去旅游,看到自己心儀的石頭留作紀(jì)念也是對生活記憶的留存。石頭代表一種感覺,是在對自己的追求、理念上真的是堅如磐石。
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