本期人物:劉曉光,首創(chuàng)集團總經理。作為體制內的地產商,劉曉光一直致力于尋求改革。他認為現(xiàn)在已經到了非改不可的時候,否則企業(yè)走出去就被吃了。
本期人物:劉曉光,首創(chuàng)集團總經理。作為體制內的地產商,劉曉光一直致力于尋求改革。他認為現(xiàn)在已經到了非改不可的時候,否則企業(yè)走出去就被吃了。
明年的形勢應該是一個穩(wěn)定的曲線,不太可能出現(xiàn)暴漲,第一市場調控依然存在,第二保障房數(shù)量也在上升,第三購買者越來越理智。
三四年以前買房的人,做“房奴”有很大的收益。房價當時可能七八千,現(xiàn)在可能兩三萬。還款的壓力雖然有,但他已經有很好的投資收益了。
年輕一代都要買房嗎?可以租房,廉租房可以供青年學生、農民工居住。現(xiàn)在有一種觀念,認為一定要買房,中國人的產權觀念太濃厚。
當時我們比較慘,銀行說貸了這筆款你就好自為之吧,意思是你別再來了。要去求別人,當然從觀念、思想狀態(tài)、口語都得變化,要適應他們。
目的是讓中國的企業(yè)跟世界千千萬萬個企業(yè)在同一個起跑線上競爭。機制、體制和活力應該跟他們一樣的,要不出去就給你吃了,無法競爭。
創(chuàng)立阿拉善的時候,自己親自打電話邀請企業(yè)家朋友加入。當時基本上沒有被拒絕的。我也說得很清楚,你要是不進來咱們就沒什么交道了。
那時候任志強穿著解放鞋,背著小軍包,是個小胖子。任志強率真,俠骨柔情,有點不亢不卑。之前是“人民公敵”,后來變成“大眾情人”。
潘石屹是一個人才、商業(yè)天才。第一他很敏銳。第二他銷售的手法跟別人不一樣。第三他的企業(yè)是有很大的數(shù)據(jù)庫,他的回頭客多。
那時候年輕人懷揣這種心理,國家怎么能富強,中華民族怎么能在經濟上更強盛?,F(xiàn)在衰退一些了,中國夢也應該再塑造了。
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