本期人物:王石,萬科集團董事會主席。年過60,他說自己沒有退休的打算,在哈佛讀的也不是老年大學(xué),和十幾歲的年輕學(xué)生在一起反而“找到感覺了”。
本期人物:王石,萬科集團董事會主席。年過60,他說自己沒有退休的打算,在哈佛讀的也不是老年大學(xué),和十幾歲的年輕學(xué)生在一起反而“找到感覺了”。
既然處在一種特別地位,當然要接受別人對你的評論和負面報道。一個人在社會上得到的比付出的還要多的時候,應(yīng)該心平氣和接受這一切。
社會變革,和傳統(tǒng)社會的意識形態(tài)、倫理要求有很大反差。這個時候權(quán)威蕩然無存,所謂的偶像會迅速被改變,可以今天是偶像,明天不是。
我是董事會主席,當然負責(zé)董事會的事,決定什么事做什么事不做,然后還要觀察、糾偏。決定做了,還有誰去做。犯錯誤還要承擔(dān)責(zé)任。
我沒有考慮何時退休的問題。接班人的問題在萬科早已解決了。十年前我已經(jīng)逐步淡化,不再作為公司代言人,但不是說不再工作了。
我這個年紀不要說英文,中文單詞都忘了,記憶力在衰退。在課堂上是最狼狽的,反應(yīng)得最慢,顯得就“Stupid”,顯然就是一個白癡。
網(wǎng)上不斷質(zhì)問說你那是不是老年大學(xué)。我突然找到感覺了,因為不但不是老年大學(xué),我在年輕人中間。雖然是后進生,但和十幾歲的在一起。
我剛到深圳時的想法就是出國留學(xué)。到了59歲有這個機會,是圓了年輕時候的夢。從個人經(jīng)歷來說,不是一覽眾山小了,而是補課。
作為我個人的人生設(shè)計,50歲到60歲我安排的是自己可支配的時間中更多的去探險、登山,60歲到70歲安排的更多時間是當大學(xué)教授。
中國的傳統(tǒng)對年輕人更多的是打擊自信、抑制個性。改革開放證明中國人非常開放、聰明。只要給他們環(huán)境,中國年輕人要自信非常容易。
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