2011年11月16日 15:57
來源：鳳凰網(wǎng)財經(jīng)

字號:T|T

0人參與0條評論打印轉(zhuǎn)發(fā)

鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 2011年首屆中國海外投資年會16日在香港舉辦，年會以“全球資源重組與中國海外投資戰(zhàn)略”為主題。中聯(lián)重科集團副總裁兼海外公司總經(jīng)理何文進出席本次年會并做了演講。

何文進表示，企業(yè)內(nèi)部國際化人才不足成最大挑戰(zhàn)。中聯(lián)重科在2008年收購了當時在意大利收購西法，有在行業(yè)80多年的歷史。中聯(lián)重科2000年開始收購一些公司之后，再次進行我們自己所探索的一種中聯(lián)的并購之路的又一個嘗試。這個收購差不多三年過去了，從三年過程中從磨合到整合的過程。今天回顧一下，自我評估在收購之初設(shè)定幾個方面，一個是產(chǎn)品的研發(fā)，一個是平臺，一個是制造，一個是全球采購，這四個方面，協(xié)同效應(yīng)比較好的顯現(xiàn)出來。西法的主體在歐洲，在收購之初我們設(shè)定協(xié)同效應(yīng)，在西方和中聯(lián)重科自身，協(xié)同效應(yīng)的顯現(xiàn)是比較明顯的。在三年過程中，我們經(jīng)歷了酸甜苦辣，有開心的，也不開心的。一路走來，目前的情況來看還是比較的滿意。從過程來看，剛才方主席問我，說我們面臨最大的挑戰(zhàn)是什么？我們感覺這個從酸甜苦辣這個過程中來看，我們面臨最大的挑戰(zhàn)和最大的困難是我們整個組織內(nèi)部，企業(yè)內(nèi)部對于國際化人才的不足，不然的話，我相信企業(yè)的運作會比今天更好。