一是全球性的貨幣政策轉(zhuǎn)型，因此而帶來的國(guó)際貨幣體制的轉(zhuǎn)變，二是自由新興貿(mào)易保護(hù)主義的抬頭以及與此相關(guān)對(duì)全球化的反思。第三，綠色主義的升華，這三件事情是未來金融危機(jī)五到十年在我看來經(jīng)濟(jì)金融領(lǐng)域重大的新的格局性的特征。

在這樣大的背景下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展面臨著什么樣的挑戰(zhàn)呢？中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷30年的發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)體制已經(jīng)深入人心，社會(huì)各個(gè)階層或多或少都從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中得到了受益，但是在往前看，我們的發(fā)展確實(shí)還是面臨著重大的挑戰(zhàn)。談三大挑戰(zhàn)之前，我想和各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的想法，和各位企業(yè)家交流我的看法：在我看來不管挑戰(zhàn)有多大，不管困難有多大，我必須認(rèn)清一件事情，中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來十年，我們的增長(zhǎng)潛力仍然是巨大的，仍然有潛力保持比較快的增長(zhǎng)速度，這一點(diǎn)基本認(rèn)識(shí)我想不應(yīng)該動(dòng)搖，為什么這么講呢？我的理由非常簡(jiǎn)單，盡管我們現(xiàn)在是世界經(jīng)濟(jì)總量的第二，但是我想中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍然是貧窮的，人均GDP四千美元左右的，即便是按照購(gòu)買力評(píng)價(jià)計(jì)算也不到七千美元貧窮的經(jīng)濟(jì)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)從總體上來看是趕超型的經(jīng)濟(jì)，我們的企業(yè)、政策各行各業(yè)仍然還可以從全球最先進(jìn)的國(guó)家學(xué)習(xí)到最先進(jìn)的理念、最先進(jìn)的技術(shù)、最先進(jìn)的管理方式，仍然是趕超型的國(guó)家，擺在我們面前最主要的任務(wù)還是如何學(xué)習(xí)好，而不是在技術(shù)最前沿進(jìn)行推進(jìn)，仍然是趕超型的國(guó)家，這一點(diǎn)和日本完全不一樣，日本在很多領(lǐng)域已經(jīng)站到全球的前沿，要發(fā)展必須要突破，必須要有技術(shù)創(chuàng)新，但是我們也要技術(shù)創(chuàng)新，沒有技術(shù)創(chuàng)新我們永遠(yuǎn)無(wú)法成為強(qiáng)國(guó)，毫無(wú)疑問。但是一定要清楚，本質(zhì)上講，我們?nèi)匀皇且粋€(gè)趕超型的國(guó)家。

更重要的是，我們?nèi)匀皇且粋€(gè)大國(guó)經(jīng)濟(jì)，我們有上海、北京這樣經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相當(dāng)高的城市和地區(qū)，我們也有像安徽經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平處于中上游的地區(qū)，我們更有像在云南、廣西，部分的貴州、四川相當(dāng)貧困的地區(qū)，這部分地區(qū)大量的百姓，大量的民眾基本的需求還沒有得到滿足，仍然愿意勤奮的工作，仍然愿意接受比較低的工資率，勤奮的工作，所以這一點(diǎn)使得我們國(guó)家內(nèi)需的上升大有潛力，我們未來十年的發(fā)展，不會(huì)重復(fù)韓國(guó)和日本內(nèi)需不足，完全依賴外需，當(dāng)外需熄火，整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展就減速甚至倒退的局面，這一點(diǎn)必須認(rèn)清，我們是一個(gè)貧困、趕超型，具有巨大內(nèi)地的大國(guó)經(jīng)濟(jì)，所以我做過各種各樣的推算，在我看來，保持比較快的，比如9%左右增長(zhǎng)速度仍然是有潛力的。我并沒有說我們應(yīng)該追求高增長(zhǎng)，絕對(duì)不是這樣的意思，恰恰相反我們應(yīng)該追求增長(zhǎng)的質(zhì)量，但是與此同時(shí)，不應(yīng)該認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)會(huì)出現(xiàn)7%、8%，甚至6%中低速增長(zhǎng)的前景，這一點(diǎn)我特別想強(qiáng)調(diào)，這一點(diǎn)坦率地講，經(jīng)濟(jì)學(xué)界是有爭(zhēng)論的。到目前為止我是少數(shù)派，我非常高興作為少數(shù)派和各位進(jìn)行交流。很多學(xué)者認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)應(yīng)該做好準(zhǔn)備，迎接中低速增長(zhǎng)的10年，我并不是呼吁大家應(yīng)該大干快上，我想說增長(zhǎng)的潛力在于，問題關(guān)鍵如何釋放這個(gè)潛力呢？如何釋放這個(gè)潛力呢？三個(gè)基本的挑戰(zhàn)要有回應(yīng)，有非常好的回應(yīng)。

第一個(gè)挑戰(zhàn)，迅速的，非常快的，迅速地由依賴外需的增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變成依靠?jī)?nèi)地市場(chǎng)發(fā)展的內(nèi)需主導(dǎo)的增長(zhǎng)方式。對(duì)于這件事情，我是非常樂觀的，我們已經(jīng)取得很多的成績(jī)，也做出很多的努力，但是速度還不夠，提升內(nèi)需，我講一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)，提升內(nèi)需重要的表象，如何減少對(duì)外貿(mào)順差的依賴度。外貿(mào)順差三年前我們占GDP的比重大概10%左右，兩年前我們降到了7%左右，去年是6%，今年很有可能能夠降到2%左右。我的推算，我粗粗計(jì)算，今年外貿(mào)順差1000億美元左右，我想不會(huì)超過1500億，經(jīng)濟(jì)總量5.1萬(wàn)億美元，外貿(mào)順差的數(shù)字下降，這個(gè)已經(jīng)是事實(shí)，而外貿(mào)順差下降不僅僅是外需萎縮所帶來的被動(dòng)結(jié)果，很大程度上是內(nèi)需發(fā)展所創(chuàng)造的。最近一個(gè)時(shí)期以來我到各個(gè)地方調(diào)研，包括海南，我發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)，很多出口企業(yè)在紛紛轉(zhuǎn)向內(nèi)銷，非常高興地發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)告訴我，內(nèi)銷的利潤(rùn)往往比外銷還高，有一個(gè)企業(yè)告訴是四倍，到美國(guó)生產(chǎn)加工好的魚產(chǎn)品，搞內(nèi)銷，內(nèi)銷的利潤(rùn)是出口的四倍，以后搞內(nèi)銷，不見得非要搞出口了。我們自己經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的發(fā)展，我們自己經(jīng)濟(jì)發(fā)展到了這個(gè)檻，內(nèi)地大量的居民生活水平開始提高了，也開始消費(fèi)西方人所愿意接受的加工好的海鮮的消費(fèi)方式，我是比較樂觀的，內(nèi)需的提升應(yīng)該比較快，只不過希望更快一點(diǎn)，因?yàn)檫@是國(guó)際政治問題，這是影響全局的國(guó)際政治問題。

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