2010年11月06日 17:21鳳凰網(wǎng)財經(jīng)【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 2010年11月5日至6日，“首屆財新峰會：變革世界的中國策”在北京舉行。此次會議以“中國與世界”為主題。鳳凰網(wǎng)財經(jīng)全程進行報道。11月6日“銀行業(yè)進階之路”分論壇上，太盟投資集團首席執(zhí)行官單偉建在演講中強調(diào)，中國引進外資銀行，是為了把智力和體制都引進來。下面是其發(fā)言實錄：

王爍：偉建，你在投資TPG的時候有痛苦的經(jīng)歷，也有很好的故事，聽了兩位的講話你有什么想說的？

單偉建：我以前在新僑主導了深發(fā)展的收購，今年又把深發(fā)展出讓給平安保險。整個深發(fā)展的改造是一個很成功的過程，我們的利潤從04年的4000萬美元到09年的7400問美元是一個很大的躍進，但是最大的躍進就是我們的不良率從11.4%降到了0.63%，在這段時間。我們和國有銀行有一個很大的區(qū)別，我們改造的過程當中，并沒有得到國家一分錢的支持，沒有不良資產(chǎn)剝離的過程。

不過，我在這兒不應該講深發(fā)展的事情，給的任務是評論一下剛才胡董事長和王總經(jīng)理談到交通銀行和匯豐銀行之間的合作，我想這個合作恐怕是一個典范，整個中國銀行業(yè)在過去五六年體制改革、銀行業(yè)的改革中一個很好典范。我就想就這個中國銀行業(yè)過去五六年的改革做一點評論，也是從剛才兩位談話中引申過來的。

我記得在04、05年中國銀行業(yè)剛剛開始改革的時候，那時候國家已經(jīng)出了很多的資金來剝離了這些大國有銀行的不良資產(chǎn)，開始改制。其中一個很重要的內(nèi)容就是引進外資，但是中國銀行業(yè)的改革在國際市場上是普遍受到質(zhì)疑，為什么受到質(zhì)疑？原因很簡單，因為當時中國銀行體制當中存在著大量不良資產(chǎn)。

由于國家的注資，才使得這些銀行得以把不良資產(chǎn)從自己的資產(chǎn)中剝離出來，當時國際市場有一個疑問，今天你的資產(chǎn)負債表是干凈了，干凈的原因是把以前所積累的那些不良資產(chǎn)剝離出去了，但是昨天的不良率還是30%、40%這樣的天文數(shù)字，今天可以剝離出去怎樣能保證今后不會再繼續(xù)產(chǎn)生不良資產(chǎn)？

我們知道中國的銀行業(yè)要想一想是一個很好做的生意由于有利率的監(jiān)管，所以我們這個息差，貸款利率和存款利率的差別是監(jiān)管確定下來的，不能改變的，有國家的保護，貸款利率不能低過某個限度基準利率，存款的利率不能高過某個利率，息差有所保證，不管競爭多么激烈，得到息差利潤有所保證，只要不把不良資產(chǎn)制造出來，不把錢扔出去可以賺錢。當時大家關注能否保證在不良資產(chǎn)剝離之后以后不再繼續(xù)產(chǎn)生不良資產(chǎn)。

引進外資，中國銀行引進外資一般情況下外資沒有控制權，我們深發(fā)展是一個例外，我們作為外資對它有控制權，但是像交行等其他幾家大行，外資是少數(shù)的控制者，這時候改制成功市場上有普遍的質(zhì)疑。當初投入中國改革的幾大投資者都賺了大錢，于是這件事情就變成了一樁公案，有人提出被賤賣，我可以說絕對沒有賤賣。

當初投深發(fā)展，因為不良率特別高，由于有很多問題，那個銀行無人問津。今天都覺得中國的銀行很有吸引力，當時很多人都是裹足不前，當時對這些國有銀行是否能改革成功有很大的疑問。04年我在華爾街日報發(fā)表一篇文章《中國銀行業(yè)的改革是否會成功》，當初得出一個結論，我認為改革能夠成功，持審慎的樂觀。

盡管中國銀行的改革在引進外資的過程當中并沒有讓外資控股，除了極為例外的情況，除了我們的銀行，其他的都是被動投資者。為什么得出這樣的結論，當時國際市場有普遍的質(zhì)疑，我是基于這種看法。

那時候我已經(jīng)是中國銀行香港的獨立董事，還是審計委員會的主席，已經(jīng)參與到中國銀行香港體制的改革當中，所以我有一個很深的體會，我當時收購并控制了韓國的一個銀行，叫做韓國第一銀行，是在2000年收購并控制的銀行，那個銀行用五年時間做了非常根本的改造。

當時我的體會，在韓國外資的進入實際上韓國的市場是普遍不歡迎的，韓國的民眾一般也是不歡迎的，韓國是一個民族主義情緒非常強烈的國家，到了1997年、1998年亞洲金融危機爆發(fā)，韓國的銀行有很多都破產(chǎn)，很多陷入困境，這時候把外資引進來是不得已而為之，并不是他們愿意做這件事情。

中國的銀行體制完全不同，因為中國不缺資本金，在04、05年不缺資本金，國家剝離不良資產(chǎn)，注資都顯示出中國不缺資本金。如果中國不缺資本金，為什么要把外資銀行帶進來，為什么要引入外資？

原因就在于中國人是要借他山之石，也就是把國外的技術、管理方法，就像剛才胡董事長講的，不光是引資還要引智、引制，智力和體制都要引進來，把技術和風險管理方法引進來，有學習的心態(tài)，把先進的東西引進來，不管對方是否有控制權，把好的東西拿為己用。

過去的四五年，顯然就證明，中國的銀行確實是這么做的，把國外的經(jīng)驗、把國外的技術、把國外的管理，把國外的風險管理等等都借鑒進來，使得自己有了很大的提升。我發(fā)現(xiàn)一個非常有趣的現(xiàn)象，當中國的銀行界把外國人一天到晚所要關注的東西學來了之后，西方的銀行卻把這些東西都忘記了。

這次金融危機中國的銀行體制非常健康，美國和西方的銀行體制變得非常脆弱，把自己教給別人的東西忘掉了。剛才聽兩位董事長講，為什么能夠取得這么大成功的一個非常好的典范。

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