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全球財經(jīng)傳媒并購:巧合還是必然?
2007年05月26日 11:23中國經(jīng)營報投票數(shù): 頂一下  【

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湯姆森家族重返不列顛

湯姆森家族是全球排名第10富有的家族,擔(dān)任湯姆森集團(tuán)董事長的戴維·湯姆森是加拿大首富,也是湯姆森集團(tuán)創(chuàng)始人羅伊·湯姆森的長孫。目前,家族通過旗下Woodbridge控股公司擁有湯姆森集團(tuán)70%股份。

事實上,湯姆森這個名字對于英國來說并不算陌生。上世紀(jì)80年代以前,湯姆森家族在英國一度擁有《泰晤士報》等知名媒體,并擁有最大的地方報紙發(fā)行量。

1981年,時任董事長的肯尼斯·湯姆森(羅伊·湯姆森之子)決定把旗下的《泰晤士報》和《星期日泰晤士報》出售給默多克的新聞集團(tuán)。后者通過收購在英國繼續(xù)其傳媒布局,并逐漸發(fā)展新聞集團(tuán)這一傳媒帝國,前者則在此后15年中逐漸淡出紙質(zhì)傳媒業(yè),轉(zhuǎn)而致力于財經(jīng)、法律、醫(yī)療等方面的電子數(shù)據(jù)產(chǎn)品。雖然這些產(chǎn)品當(dāng)時看來不太引人注目,但卻給湯姆森公司帶來豐厚的利潤,肯·湯姆森也因為這一戰(zhàn)略眼光而廣受贊譽(yù)。

肯·湯姆森幾年前去世后,戴維·湯姆森開始把戰(zhàn)略目光重新轉(zhuǎn)回英國,轉(zhuǎn)向歷史更為悠久、曾經(jīng)在歐洲第一個報道1865年美國前總統(tǒng)林肯遇刺的路透集團(tuán)。

“對湯姆森來說,這筆買賣把他們帶入了一個與眾不同的聯(lián)盟中,”資深分析師厄克特·斯圖爾特評價說,“路透可以給他們帶來國際化品牌和全球范圍的競爭力?!?/FONT>

與路透集團(tuán)合并的成功與否,也被許多媒體看做是戴維·湯姆森繼承家族事務(wù)以來,對他個人戰(zhàn)略經(jīng)營能力的最關(guān)鍵考驗。此前,這位劍橋大學(xué)歷史專業(yè)畢業(yè)生更讓媒體關(guān)注的不是其管理能力,而是他的藝術(shù)品收藏與曲棍球愛好。2002年,他和父親以4950萬英鎊的天價從英國的一次拍賣會上拍得荷蘭畫家彼得·保羅·魯本斯的油畫《屠殺無辜》,創(chuàng)造了當(dāng)時最貴油畫紀(jì)錄。

目前,湯姆森公司的市值為260億美元,規(guī)模上甚至超過了230億美元的默多克新聞集團(tuán)。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計,隨著湯姆森與路透集團(tuán)的合并,新聞集團(tuán)與它之間的市值差距將進(jìn)一步拉大。

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湯姆森并購路透:全球金融信息供應(yīng)商“兩強(qiáng)爭霸”

相比默多克收購計劃引起的廣泛爭論,加拿大金融資訊和數(shù)據(jù)供應(yīng)商湯姆森(Thomson)與路透集團(tuán)的并購過程顯得相對低調(diào)。不過,兩者之間的“聯(lián)姻”卻實現(xiàn)得更加順利,其金額與規(guī)模則更加龐大。

就在業(yè)界傳出湯姆森與路透談判并購事宜的消息10多天后,兩家企業(yè)集團(tuán)5月15日正式宣布就合并事宜達(dá)成一致,并購交易涉及金額高達(dá)172億美元。英國《金融時報》評論說,自創(chuàng)始人保羅·朱利葉斯·路透150多年前創(chuàng)立路透社以后,這是英國路透集團(tuán)第一次由一個家族來控制經(jīng)營。

全球最大的金融信息供應(yīng)商誕生

根據(jù)湯姆森和路透集團(tuán)發(fā)表的聲明,路透股東所持有的每股路透股票可獲得3.535英鎊現(xiàn)金和0.16股湯姆森股票。合并后的企業(yè)集團(tuán)將改名為“湯姆森——路透集團(tuán)”,現(xiàn)任路透首席執(zhí)行官湯姆·葛洛瑟將執(zhí)掌這一新媒體巨頭。

湯姆森家族通過旗下Woodbridge控股公司掌握新集團(tuán)55%股權(quán),湯姆森集團(tuán)其他股東以及路透集團(tuán)股東則分別擁有新集團(tuán)23%和24%股權(quán)。

英國《金融時報》援引葛洛瑟的話說,通過合并,兩家媒體巨頭在多個方面的獨特優(yōu)勢將得到互補(bǔ),從而為爭取更多全球信息市場份額提供關(guān)鍵的技術(shù)支撐。

首先,湯姆森與路透各自業(yè)務(wù)的地緣特點非常明顯。根據(jù)彭博社數(shù)據(jù),路透集團(tuán)2006年收入中54%來自歐洲市場,美國市場貢獻(xiàn)不到三成,而湯姆森的同期收入近81%來自美國市場,歐洲市場貢獻(xiàn)不足兩成。這就意味著,兩者合并后不會因為地緣業(yè)務(wù)上的重疊而出現(xiàn)太多冗余支出,同時還可以通過對方的地緣業(yè)務(wù)優(yōu)勢彌補(bǔ)自身不足。

其次,除了地緣業(yè)務(wù)外,兩者在各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域的區(qū)別也為優(yōu)勢互補(bǔ)提供了良好機(jī)會。葛洛瑟說,路透集團(tuán)在提供實時新聞和財經(jīng)數(shù)據(jù)方面實力明顯,而湯姆森在歷史數(shù)據(jù)以及新聞相關(guān)鏈接方面做得更加出色。

合并后,“湯姆森——路透集團(tuán)”年銷售額將達(dá)到110億美元。其中,兩家金融數(shù)據(jù)供應(yīng)業(yè)務(wù)將統(tǒng)一在“路透”品牌名下,約占總銷售額的60%;湯姆森旗下的主導(dǎo)業(yè)務(wù)——法律、稅務(wù)、審計和醫(yī)療等數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)將統(tǒng)一在“湯姆森——路透集團(tuán)”品牌名下,約占銷售額40%。

得益于這種互補(bǔ)的合并,葛洛瑟預(yù)計,新集團(tuán)有望幫助兩家公司削減成本,在未來3年中每年節(jié)省5億美元,這一數(shù)據(jù)大約占到新集團(tuán)運營成本的8.5%。

湯姆森、路透和彭博新聞社是目前全球三大金融信息供應(yīng)商。其中,路透社曾在財經(jīng)信息終端媒體中長期扮演領(lǐng)導(dǎo)角色,但其市場份額近年來逐漸被紐約市長邁克爾·布隆伯格創(chuàng)辦的彭博社蠶食,并最終屈居第二。據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)的4月份統(tǒng)計數(shù)據(jù),彭博社擁有33%的市場份額,路透集團(tuán)和湯姆森集團(tuán)分別擁有23%和11%。

面臨歐盟與美國的反壟斷審查

業(yè)界曾以為,擁有對任何收購路透行為投否決票的路透創(chuàng)辦人股份公司可能因為新聞獨立性的擔(dān)憂而反對這一并購,但路透創(chuàng)辦人股份公司最終在湯姆森集團(tuán)承諾遵守路透信托原則的條件下順利地為并購亮出綠燈。

合并后,“湯姆森——路透集團(tuán)”市場份額也將略超彭博社,成為全球最大的金融信息供應(yīng)商。不過,邁向全球第一的道路還需通過最后一道關(guān)鍵障礙:歐盟與美國的反壟斷審查。

實現(xiàn)合并后,全球金融信息供應(yīng)商格局從“三足鼎立”演變?yōu)椤皟蓮?qiáng)爭霸”,重要競爭者數(shù)量的減少必然引起有關(guān)方面對于行業(yè)出現(xiàn)壟斷的擔(dān)憂。

美聯(lián)社援引前美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會(FTC)反壟斷審查機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人威廉·拜爾的話說,反壟斷審查機(jī)構(gòu)將進(jìn)一步了解兩家集團(tuán)的原有用戶是否認(rèn)為并購導(dǎo)致市場競爭減少、更高價格以及并購是否確實會帶來更好的服務(wù)與更少的成本。不過,路透集團(tuán)董事長尼爾·菲茨杰拉德預(yù)計,從目前情況看來,兩者最終實現(xiàn)合并可能還需要一年時間。

 

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作者: 徐超   編輯: 廖書敏
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