“招工難”給老板上了堂什么課
飛上草
周末去了趟蘇州盛澤,有個親戚在當(dāng)?shù)匾挥∪緩S做小頭目。小學(xué)沒畢業(yè)的他,卻也年入10萬元以上,前年在鎮(zhèn)上買了房(盛澤去年在全國百強鎮(zhèn)里排第28,房價跟蘇州差不多),去年買了車,生活悠哉樂哉。但我這個親戚現(xiàn)在突然產(chǎn)生了危機感,因為工廠招不滿人了。
這在以前是不可想象的。在他多年來的印象里,隨時都有無數(shù)的外地人源源不斷來到他的家鄉(xiāng)打工,有的進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),有的進了家庭織布作坊。起初是相鄰安徽、河南的,后來湖南、四川的也來了。
我這個親戚說從來不愁沒人來做工,只要每年跟老板談好生產(chǎn)計劃和提成比例就行。他告訴我,去年盡管遭遇經(jīng)濟危機,車間主任們(相當(dāng)于分包商)最少也還能賺二三十萬元,最多的有80萬元。
今年開春以來,經(jīng)濟形勢明顯好轉(zhuǎn),訂單越來越多,廠里準(zhǔn)備擴大招工。但讓大小老板們始料不及的是,不但招新工人很難,連原本在崗的老員工好像都不見得能保住。晚上的飯桌上,我這親戚接打了幾個電話,對幾個還在家鄉(xiāng)過年的老員工,“威逼利誘”,費盡口舌。
“3月5日我們就要交獎金報表了,報了到的,按去年工資的2%~3%發(fā)獎金,不來的,就沒有了?!薄敖衲赀€要加工資,加10%~20%,去年1500的,今年起碼1700。還給大家交保險……”但一通電話打下來,依舊沒得到對方準(zhǔn)時回來復(fù)工的承諾。
盛澤有大大小小的紡織經(jīng)營戶6000多家,盛澤勞動和社會保障所對50多家規(guī)模型企業(yè)抽樣調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前共有6000多個崗位空缺?!斑@到底是怎么回事呢?”我這個親戚問。
我給他梳理了一段簡短的歷史——
在我位于中部省份的老家農(nóng)村,以前幾乎沒有任何工業(yè),除了木匠、石匠等手工藝人,誰也沒法掙到任何余錢剩米。30年前,改革開放,沿海地區(qū)的工廠如雨后春筍,我家鄉(xiāng)的農(nóng)民們便“傾村”而出,為了每月數(shù)百上千的現(xiàn)金收入,舍家離子也在所不惜。這種情況持續(xù)了20多年。
直到2004年,長三角、珠三角的制造業(yè)密集區(qū),突然出現(xiàn)了招工難的現(xiàn)象,“民工荒”這個詞開始進入公眾話語體系。專家研究得出的結(jié)論很簡單:從上世紀(jì)90年代到此時,農(nóng)民工工資幾乎零增長,很多人已經(jīng)沒有耐心了。
接下來幾年,加工資成了關(guān)鍵詞。各地紛紛上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn),社保制度也開始強制執(zhí)行。農(nóng)村外出務(wù)工的人又漸漸多了起來。但與此同時還發(fā)生了兩件事:一是隨著沿海用工成本的提高,以及政府的有意引導(dǎo),一些工廠開始從沿海逐步向中西部轉(zhuǎn)移,越來越多的農(nóng)民,在家門口就可以進廠上班了;二是(這事很惡劣,后果很嚴(yán)重)2008年以來,不期而至的金融危機,對嚴(yán)重依賴出口的沿海經(jīng)濟造成強烈沖擊,許多工廠倒閉的倒閉,裁員的裁員,對于不遠千里出來打工的農(nóng)民來說,減工資已是客氣的,卷鋪蓋走人都根本無需多解釋。有人說,金融危機冷了經(jīng)濟,更冷了農(nóng)民工的心。
“現(xiàn)在危機好像要退了,你們工廠訂單多起來了,才又想起那些被你們趕走的人。你認(rèn)為人家還會那么招之即來嗎?”我向我這個親戚發(fā)問。
我這個親戚想了半天說了一句:老板還是要對工人好點,沒有這些工人,誰替你賺錢?(作者系本報編輯)
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