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瘋狂的創(chuàng)業(yè)板大討論全部實錄(4)

2010年04月21日 16:50鳳凰網(wǎng)財經(jīng) 】 【打印共有評論0

蘇培科:我們進(jìn)入第二個環(huán)節(jié),下面由東方基金的趙燕京,發(fā)言。

趙燕京:首先感謝鳳凰網(wǎng)給我們這個機會跟各位老師探討,我想我們基金這邊作為買方,不好對某只股票繼續(xù)的說一些具體的看法,所以今天我大概說說,從客觀的角度來說一個總的觀點,剛才各位老師的觀點,我仔細(xì)聽了,都是從兩個方面來著手的,第一個方面就是市盈率是否高是否低,第二個是我們今天討論的主題,就是創(chuàng)業(yè)板超募的問題,我分別跟各位老師討論。

先說市盈率是否高的問題,我想總的來說,公募基金它作為機構(gòu)投資者,作為買方,總的來說是理性的,保守的,但是由于風(fēng)格不同,也存在很大的差異,我說的風(fēng)格不同,可能存在于不同的公司之間,和不同的單只基金之間,比如說有的是投資于大盤藍(lán)籌,有的是中小盤,所以他們的風(fēng)格不同,這不好一概而論,咱們還是客觀的說這問題吧,咱們從三方面說,國外,國內(nèi)我想說說我們自己還有其他的公募資金,還有PE。

國外來說,PE是否高有不同的投資風(fēng)格,我們舉一個例子,麥哲倫基金,這個基金經(jīng)理比德林奇先生大家很熟悉,它定義這個PE,是否高有一個標(biāo)準(zhǔn),市場上很多人說市盈率高為什么,因為我們這個企業(yè)具有很高的成長性,這樣市場給它很高的估值是合情合理的,我說說麥哲倫基金公司的比德林奇先生說,他說企業(yè)高于市場預(yù)期的時候才是正常的增長,比如說10%的增長在中國是不可能的,兩倍三倍都是合情合理的,我想說國外跟我們的國內(nèi)不同,他們自己有自己的一套方法。

我們東方基金,總的來說我們東方基金作為一個整個的集體,我們投資的風(fēng)格都是比較穩(wěn)健的,舉一個例子,PEG,用這個標(biāo)準(zhǔn)來判斷的,我們公司在截止2009年底中國有60家公募基金我們排到了第二位,如果我們把三項指標(biāo)看上,剛才說的PEG,PB,還有PE,三個加權(quán)下來,這是獨立第三方評的,我們是排在第三,我不說我們的風(fēng)格是好和壞,只能說我們這個投資風(fēng)格是趨于穩(wěn)健和保守。

再說國內(nèi)其他的公募基金,我們看到有一些非常大的基金公司,甚至是明星基金經(jīng)理,他們的股票持倉里的前十大,甚至看到了市盈率一千倍的股票,我們只是從客觀的角度來分析這個事情,不說好與壞,任何事情也沒有好與壞,這個PE高或低,我剛才說了主要是不同的公司和不同的基金,他們有不同的風(fēng)格,現(xiàn)在明確的回答主持人的問題,是高還是低了呢?我們的總的觀點來說,這個已經(jīng)不低,尤其是100倍這樣的市盈率是不低,但是我們的確隨著中國過去十年,過去二十年,乃至今后的十年、二十年、三十年快速的成長,市場基于某些特定公司100倍的市盈率,可能也是有它的合理性的,這是我們的總結(jié)角度。

說到我們自己呢,東方基金,我想我們會繼續(xù)保持我們謹(jǐn)慎的一個態(tài)度,就是我說的第一大塊的內(nèi)容,就是PE是否高,或低。

第二個再說說,今天主要的話題,談?wù)劤嫉膯栴},有一個數(shù)據(jù),截止到4月中旬,大概公示出來的,已經(jīng)明示的創(chuàng)業(yè)板基金當(dāng)中有80%用于買地買樓了,買樓買地本身并沒有任何問題,關(guān)鍵是看它的用途,如果創(chuàng)業(yè)板的上市公司,能夠把這些資金用到投資上,比如說用到廠房,用于科研設(shè)備的投資,并且這些投資能夠帶來高于市場,高于投資者要求的收益率,這樣是無可厚非的。但是如果這些資金,買的房地產(chǎn),用于豪華辦公室或者私人會所,我想我們的上市公司,就沒有正確的實用投入的資金,其實在咱們市場,在其他的市場都遇到這個問題,歸結(jié)來說這是一個道德的風(fēng)險,關(guān)于股東利益跟我們的上市公司管理者,在創(chuàng)業(yè)板很多的管理者本身,就是企業(yè)的所有者,但是也存在一個少數(shù)股東權(quán)益的問題,這就是道德風(fēng)險,使公司所有者和公司經(jīng)營者之間利益的沖突。

我再舉兩個例子,有句名言大家可能都聽說過,如果你投了一家上市公司,擁有壯觀的寫字樓,那并不代表這家公司的高管就非常精明,他只證明了這種豪華的辦公樓當(dāng)中有你的出資。

再舉一個例子,大家知道美國西南航空公司,這一是家非常穩(wěn)健,非常照顧到投資者利益的一家公司,比如說在八十年代,大家知道有很多美國的航空公司,比如說東部航空公司,中部航空公司,以及一系列的航空公司,都不斷在倒閉,但是西南航空公司在十年間的股價,由2.4元升到24元,整個翻了十倍,為什么?這就是公司非常注重運用股東投入的資金,這家企業(yè)的總部應(yīng)該在達(dá)拉斯,當(dāng)時這家企業(yè)的高管總部用一間老的辦公樓用了整整18年,而沒有搬走。最后在1990年的時候,這個公司終于用股東投入資金蓋了一棟三層的辦公室,這個事情馬上就發(fā)生了,由于有了新的辦公室新的樓,其中一位裝飾人員,就把墻上的裝飾換成了高檔的藝術(shù)品,當(dāng)時的董事長叫(赫伯馬樂),后來他知道以后,馬上就把這個經(jīng)理炒掉,把這些裝飾品換成員工野餐的照片,這就可以看到一家優(yōu)秀的公司是如何利用股東,投資者投入到企業(yè)的資金。

我想可能也有人說了,比如說我們的創(chuàng)業(yè)板的公司,它投資于房地產(chǎn),也是為股東進(jìn)行投資了,但是我想這個咱們,還是得從投資者的角度,來看這個問題,比如說一個投資者投資了,比如一家醫(yī)療公司的創(chuàng)業(yè)板這個股東看好的是什么?看好中國今后十年乃至二十年醫(yī)療保健行業(yè)這個快速的增長率,如果我們的股東希望把錢投入房地產(chǎn)市場,那無非有兩種選擇,一種就是我們的股東可以親自去買房,有人也會說了,可能沒有專業(yè)人士上市公司更會投資,我又想反問,我們醫(yī)療眼科的專家們,肯定沒有我們?nèi)f科房地產(chǎn)的專業(yè)人士更會選地選項目。

最后就是說超募資金應(yīng)該怎么辦?無非就是兩條,第一條,我們的創(chuàng)業(yè)板的不管是管理者,還是大股東,他應(yīng)該在本領(lǐng)域內(nèi),為投資者尋找到更好的,高于投資者收益要求的這個新項目,第二個如果找不到我們的意見就是把錢返還給投資者。

蘇培科:剛才關(guān)于PEG這塊,中國的創(chuàng)業(yè)板很多人也說是高成長板塊,用PEG衡量,PEG也是比德林奇發(fā)明的,他發(fā)明這個主要是用于選股,用市盈率除以成長率,但是這個成長率,這個共識有問題,PE,除以個G,是大于1還是小于1,我也寫文章討論過這個問題。

呂隨啟:我們?nèi)绻吹竭@個市盈率是不是高,如果高還能找到更高的,如果對于股民來講的話,相當(dāng)于在我們長期價值投資的人比較少,現(xiàn)在這個股市就像一個半開的鍋,很多股民被熬了多少年了,才能覺得,但是如果按照發(fā)達(dá)國家的市場,比較好的回報的話,恐怕就不是這樣了。

梁建敏:大家為什么不給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)預(yù)測很高的市盈率,是給新興產(chǎn)業(yè)預(yù)測很高的市盈率,他認(rèn)為這樣成功的概率比較高,為什么呢?我剛才應(yīng)提了,鋼鐵啊,等等一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),隨著靠投資拉動的經(jīng)濟(jì)模式淡化以后,你給他預(yù)測一個高的市盈率肯定大家不會相信這個預(yù)測,但是你預(yù)測這些新興產(chǎn)業(yè)你予測一個很高的PE,最終可能某一個年份出現(xiàn)了跟你預(yù)測差異很大的情況是肯定的,比如說2001年的時候,隨著高科技泡沫破裂,有一段時間,前面大家預(yù)測的那些高科技行業(yè)黃了的,很多高科技產(chǎn)業(yè)成長,這種高成長也沒有出現(xiàn),這種預(yù)測也可能會失誤,這個回答你剛才說的這個問題,確實新興的產(chǎn)業(yè),前面有很多的時證來證明,新興的產(chǎn)業(yè)會有高的市盈率,剛才我們說的這個液晶電視的行業(yè),在過去的這些年里頭,可能每年都是幾倍幾倍的增長,這種新興的產(chǎn)業(yè)我想預(yù)測它有沒有一個高的增長,它可能是有可能的,我如果還預(yù)測鋼鐵,還會保持高增長這個預(yù)測也是很離譜的。

當(dāng)然也不排除08年經(jīng)濟(jì)危機的時候,業(yè)績都虧損了,09年一下又好轉(zhuǎn)了,業(yè)績又上來了,這種可能性也存在,但是就一個長時間的預(yù)測來講,我是不敢預(yù)測這個行業(yè)有高增長。

蘇培科:按照梁總的意思說,白天做夢大家都不相信,只有晚上做夢大家才相信,下面我們請呂老師。

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作者:    編輯: fujs
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