雷士照明變局:創(chuàng)始人與投資方?jīng)Q裂 市值蒸發(fā)逾11億港元(2)
新京報記者 沈瑋青
- 說法
“公司與投資人應是利益共同體”
投中集團研究總監(jiān)李瑋棟表示,股權投資機構(gòu)(VC/PE)作為財務投資人會派一兩個人進入董事會,監(jiān)督和保護自身的利益,一般作為公司的顧問,幫助公司改善結(jié)構(gòu),提高管理水平。但通常不會參與到具體實際的公司管理中。公司與投資人應是利益共同體。
投資人與被投企業(yè)創(chuàng)始人之間會發(fā)生沖突和爭議,沖突和爭議的情況一般是公司的業(yè)績沒有達到投資人的預期、對公司的發(fā)展方向有不同的意見等。股權投資機構(gòu)(VC/PE)一般作為財務投資人,他們的目標就是被投企業(yè)上市獲取回報,在這種情況下,投資人希望企業(yè)能夠盡快包裝上市,以便其順利退出;而企業(yè)創(chuàng)始人則希望一步步打好基礎。雙方要維護各自的利益。
李瑋棟認為,雙方遇到矛盾和沖突應不斷溝通和妥協(xié),畢竟是利益共同體,公司出問題,雙方都得不到好處,賺不到錢。
此外,昨日,中國電子商會副秘書長陸刃波表示曾與吳長江打過交道,“老吳是一個很低調(diào)很務實的人,雷士照明從小發(fā)展到大,他做出了很大貢獻?!?/p>
陸刃波介紹,在照明行業(yè)里,雷士照明可以說是龍頭企業(yè),無論在產(chǎn)品還是市場份額上都很成功,可以說占據(jù)了這個行業(yè)的半壁江山。
對于此次吳長江被辭職事件,陸刃波表示,吳長江與賽富亞洲投資基金之間的矛盾是經(jīng)營者與資本之間的矛盾。中國的很多企業(yè)走到最后都會遇到這樣的矛盾。所以創(chuàng)業(yè)者一定要學會如何調(diào)整經(jīng)營者和資本間的矛盾。
“資本的力量是巨大的,是不能否認的。但一個企業(yè)還是應該看重經(jīng)營團隊的能力。”陸刃波表示,未來雷士照明發(fā)展前景如何有待觀察。
新京報記者 劉蘭蘭 李蕾
- 雷士風波大事記
●5月25日
雷士照明公告稱,公司創(chuàng)始人吳長江因個人原因已辭任公司一切職務。公司的非執(zhí)行董事、賽富亞洲基金創(chuàng)始合伙人閻焱接任董事長,來自施耐德電氣的張開鵬則接任首席執(zhí)行官。
●5月26日
雷士照明原董事長吳長江微博回應辭職事件,稱想休整一段時間,所以辭職,并不是外界猜疑的什么對賭輸了出局,也與董事間股東間沒有任何分歧矛盾。
●6月4日
聯(lián)交所資料顯示,吳長江于5月25日,以每股平均價1.789元及1.707元,先后減持雷士股票,套現(xiàn)8271萬,持股由19.97%減至18.45%。
●6月14日
媒體傳吳長江疑因在重慶卷入一宗案件,已被有關部門帶走調(diào)查。
●6月25日
吳長江首度現(xiàn)身回應失蹤之說,承認曾協(xié)助有關部門調(diào)查,但他同時稱,“我沒有問題也不怕調(diào)查。” 吳長江還表示“我想做第一大股東”。
●7月初
吳長江表達希望回到“雷士照明”。閻焱則稱吳長江完全可以回來,只要滿足三個條件:第一,必須跟股東和董事會解釋清楚被調(diào)查事件;第二,處理好所有上市公司監(jiān)管規(guī)則下不允許的關聯(lián)交易;第三是必須嚴格遵守董事會決議。
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