麥格理中國投資紀(jì)年
于曉娜
對麥格理的專訪,本報可能算是最多的。每一次,我們的關(guān)注點都有不同,而麥格理如何搭建中國平臺,是我們這次希望講述的故事。
實際上,早在1995年的時候,麥格理就已經(jīng)進入中國,登陸后的第一筆投資砸向了中國的樓市。對于這筆投資,我們知之不詳,但應(yīng)該屬于“快進快出”式的。真正意義上的介入,應(yīng)該是在幾年后。1997年,麥格理資本顧問正式成立。
十幾年來,麥格理在中國的成績雖然算不上顯赫,但也著實不菲。
事后來看,麥格理在全球的幾乎所有主要業(yè)務(wù)板塊,都有所涉獵,包括房地產(chǎn)、投資基金、直投、傳統(tǒng)投行業(yè)務(wù)等等,大有風(fēng)生水起之勢。
1995年開始,麥格理就在中國投資房地產(chǎn)。通過合資公司的方式,成立了5個離岸基金,在天津投資了一系列的住宅開發(fā)項目。
2002年初,麥格理與其它機構(gòu)投資者一起投資住宅項目,隨后與施羅德亞洲房地產(chǎn)基金合資成立建立了第一中國房地產(chǎn)發(fā)展集團(First China Property Group),作為內(nèi)地住宅投資的平臺,總部在上海,開發(fā)住宅以及開展基金管理業(yè)務(wù)。2004年,第一中國表示,將逐漸淡出直接的房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù),向純粹的基金公司轉(zhuǎn)變,中長期會加大對商業(yè)地產(chǎn)、高端住宅等成品物業(yè)的投資。
2006年7月,麥格理為MWRFE成立了第一個商業(yè)按揭支持證券(CMBS),該CMBS由當(dāng)時基金所持有的物業(yè)做抵押,麥格理擔(dān)任聯(lián)合管理人。
在基金管理方面,據(jù)悉到目前為止,麥格理基金已經(jīng)在中國投資了幾十億元,由其提供技術(shù)、行業(yè)經(jīng)驗或者專業(yè)融資顧問;其中,麥格理國際基礎(chǔ)設(shè)施基金,在2005年收購了38%的常熟興華港口股權(quán),2007年又收購了華南高速81%的股權(quán)。
由麥格理資本顧問進行的直接投資方面,國內(nèi)一間提供網(wǎng)上授課技術(shù)和教育服務(wù)的公司安博教育,曾從Avenue、CID、思科和麥格理共融資5400萬美元,麥格理是主要投資者;2008年10月,麥格理與Avenue和Actis再次共同投資1.02億美元給安博。
2008年7月,智聯(lián)招聘向Seek和麥格理共融資1.05億美元,其中麥格理出資6000萬美元,以直接投資的方式注入智聯(lián)招聘;
2008年10月,麥格理獲銀監(jiān)會批準(zhǔn)參與昆明信托重組。昆明信托1993年成立,重組主導(dǎo)方除麥格理外,還包括國家開發(fā)投資公司旗下的北京三吉利能源股份有限公司,以及北京榮達投資有限公司,重組完成后,將設(shè)立華澳國際信托有限公司,總部遷至上海。
今年8月底,麥格理宣布,華澳國際信托已經(jīng)獲得所有監(jiān)管批復(fù),合資信托公司成立,初期注冊資金為3億元。其中,麥格理持股19.99%,是外資可持比例的上限;北京三吉利能源持有60%,北京榮達持有20.01%的股份。
合資信托公司的成立是麥格理搭建中國三大業(yè)務(wù)平臺的重要一步,該公司可以發(fā)行人民幣產(chǎn)品,滿足國內(nèi)債權(quán)和股權(quán)的融資需求,初期主要集中在幫助公司和當(dāng)?shù)卣块T融資,為高端個人和機構(gòu)投資者提供人民幣投資產(chǎn)品等。
合資信托戰(zhàn)略推進的同時,麥格理在國內(nèi)資本市場最重要的平臺之一、合資證券的籌備也進入實質(zhì)性階段。
據(jù)核心消息人士透露,最近,麥格理已經(jīng)與恒泰證券簽訂了合資券商協(xié)議,并已經(jīng)報送中國證監(jiān)會審批。不過,在接受本報記者專訪時,麥格理資本亞太區(qū)主席羅安君并沒有透露相關(guān)細節(jié),僅表示,成立合資券商是麥格理中國布局的重要戰(zhàn)略。
據(jù)上述消息人士透露,麥格理進入之后,將持有恒泰證券33%的股權(quán),即外資可持有的最高股權(quán)比例。成立之后,麥格理將可以在中國開展幾乎所有的投行業(yè)務(wù),除國內(nèi)股市的二級市場交易之外。
屆時,國內(nèi)合資券商的大軍當(dāng)中,將再增加一支不可忽視的力量。
“我們正在緊鑼密鼓的推進合資券商的設(shè)立,”麥格理資本中國區(qū)總裁翟雋告訴我們,為的就是在下一輪H股、紅籌回歸以及外資赴內(nèi)地掛牌的盛宴當(dāng)中,搶得一籌。
根據(jù)中國證監(jiān)會公布的資料,截止到今年6月底,國內(nèi)已經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的、有外資參股的券商共有9家,包括中金、中銀國際、光大、華歐國際、海記大和、高盛高華、瑞銀、瑞信方正和中德證券。此外,還有一家長江巴黎百富勤證券,由于其外資方法國巴黎銀行在2006年12月8日,將所持的33%股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給長江證券,而退出合資券商之列。
“合資證券公司就是為了擴大對國內(nèi)客戶服務(wù)的范圍,沒有這個合資證券公司,我們在國內(nèi)的很多事情還是做不了。”羅安君告訴我們,而有了這個平臺之后,麥格理在國內(nèi)就將成為一個提供全方位服務(wù)的投資銀行,使其能夠更好的和高盛、瑞銀、德意志以及瑞信等機構(gòu)進行競爭。
合資券商、合資信托公司、合資產(chǎn)業(yè)基金在2009年變得眉目清晰起來,用麥格理的說法,這是外資投行中“最完善的中國業(yè)務(wù)平臺”,這或許意味著麥格理在中國資本市場更大的“圖謀”。
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