1999年，湖南國(guó)光瓷業(yè)集團(tuán)股份有限公司發(fā)起成立景達(dá)生物，持股51%成為控股股東，岳陽(yáng)中心血站持股16%，時(shí)任岳陽(yáng)中心血站站長(zhǎng)的毛金武持股9%。

2004年，身陷鴻儀系資本“囹圄”的國(guó)光瓷業(yè)出售景達(dá)生物股權(quán)。毛金武抓住機(jī)會(huì)，以2479.84萬元收購(gòu)51%股權(quán)。

54歲的毛金武，碩士出身，待人和善，長(zhǎng)期混跡于岳陽(yáng)政商兩界，與原岳陽(yáng)開發(fā)區(qū)管委會(huì)主任瞿松柏等諸多官員關(guān)系密切。

瞿松柏受賄批捕后，毛金武也因行賄被收押，后通過交納巨額保證金取保候?qū)?。他同時(shí)涉嫌通過行賄官員大量套取國(guó)家科技專項(xiàng)資金，高價(jià)轉(zhuǎn)讓公司股票非法集資，迅速完成資本原始積累。

收購(gòu)景達(dá)生物后，毛金武將資本之手伸向南岳制藥，寄望整合景達(dá)生物的血漿資產(chǎn)與南岳制藥的血制品資產(chǎn)后，上市圈錢。

毛金武通過聯(lián)合紫光古漢前任總裁劉箭，短短四年內(nèi)，將資產(chǎn)優(yōu)良的國(guó)企南岳制藥收入囊中。但紫光古漢新任管理團(tuán)隊(duì)上臺(tái)后，行跡敗露，最終身陷囚牢，其以灰色尋租構(gòu)建的資本王國(guó)宣告崩塌。

毛金武有機(jī)可乘，與紫光古漢公司治理混亂不無關(guān)系。

2000年紫光集團(tuán)入主后，對(duì)管理方面殊少用心，始終未對(duì)上市公司進(jìn)行實(shí)質(zhì)重組。留給市場(chǎng)的只是，借著清華品牌炒作“古漢”概念，公司股價(jià)在入主前半年暴漲3倍。

不可否認(rèn)，對(duì)紫光古漢的控制上，紫光集團(tuán)受二股東諸多掣肘，而部分紫光系背景的高管與衡陽(yáng)國(guó)資委產(chǎn)生利益趨同，使大股東對(duì)上市公司的失控風(fēng)險(xiǎn)加劇。

諸多因素作用之下，紫光集團(tuán)入主紫光古漢9年來，營(yíng)收一直在2億多元徘徊，公司多元化經(jīng)營(yíng)亦遭遇敗局，而過分依賴古漢養(yǎng)生精的單一產(chǎn)品格局，也使公司在市場(chǎng)開拓上困難重重。

2009年7月，紫光集團(tuán)改組紫光古漢董事會(huì)，同時(shí)著手收回南岳制藥股權(quán)，只是不知此番整治后，紫光古漢能否刮骨療傷，重?zé)ㄉ鷻C(jī)？

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