長江電力董事會 |
它是目前我國最大的水電上市公司、業(yè)績優(yōu)秀，2008年凈資產收益率超過10%。它積極進行能源戰(zhàn)略投資，收效顯著。公司建立了高度專業(yè)化的董事會團隊，注重征求外部董事的意見，保障了決策的民主、科學。
此外，公司還建立了有助于持續(xù)健康發(fā)展的投資者關系管理體系。2008年以來，公司董事會積極運作整體上市，這將為其注入新的活力。
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中國平安保險董事會 |
依靠積極推進領先的國際金融集團戰(zhàn)略，它發(fā)展迅猛，2008年入圍全球500強。剛剛披露的年度業(yè)績報告中，公司的主營業(yè)務帶給人以驚喜。 在董事會構成和運作上，它的國際化程度位居國內領先，海外董事占比很高，這為其跨國運營奠定了良好的基礎。同時，公司董事的專業(yè)化程度很高，成員均為保險、會計、法律、管理等領域的資深人士。在決策上，公司董事會大量運用中介進行輔助決策，極大提高了決策的科學性。 |
中國民生銀行董事會 |
它的發(fā)展速度超乎尋常。近年來它積極推動戰(zhàn)略轉型，成效顯著，其中包括完善公司金融事業(yè)部改革,穩(wěn)步推進流程銀行建設,積極推進多元化、國際化戰(zhàn)略等。
在董事會建設上，它開創(chuàng)性地實施了獨立董事上班制度。同時，它召開董事會非決策性會議、做實做強專門委員會、讓關聯(lián)交易規(guī)范透明的舉措，顯著地提升了董事會的規(guī)范與有效性。 |
中國遠洋控股董事會 |
它是一家有著全球視野的國際化公司，它創(chuàng)造性地構建了全面風險管理信息系統(tǒng)，實現了IT系統(tǒng)技術在全面風險管理應用技術領域的突破。
同時，它把環(huán)境績效、產品責任、勞動關系、人權績效、社會績效等，視做與經濟績效同等重要的可持續(xù)發(fā)展要素，成為企業(yè)發(fā)展與社會效益和諧發(fā)展的典范。 |
廣東美的電器董事會 |
它是一家業(yè)績優(yōu)良的民營上市公司，面對挑戰(zhàn)，它2008年的銷售毛利率創(chuàng)出幾年來的新高。公司董事會積極進取，2008年收購了小天鵝、榮事達的相關資產，很好地完善了業(yè)務布局，提升了盈利潛力。
它不斷優(yōu)化股權結構，構建了一支專業(yè)的董事團隊，并充分發(fā)揮獨立董事作用，積極推進股權激勵。同時，它一直推行的高比例現金分紅政策，讓中小股東大權益得到較好維護。 |
中國中材國際工程董事會 |
它是一家老資歷卻又煥發(fā)著蓬勃朝氣的企業(yè)。上市以來，公司不斷完善法人治理結構，提高科學決策水平，借助資本市場開拓國內外生存空間，并且形成了頗具特色的治理文化。
2008年，公司成功入選治理板塊。 |
中國神華能源董事會 |
它是一家業(yè)績優(yōu)秀的央企上市公司，連續(xù)多年凈利潤高速增長。它的董事會致力于用不長的時間，建設成為本質安全型、質量效益型、科技創(chuàng)新型、資源節(jié)約型、和諧發(fā)展型的世界領先的綜合性能源公司。
公司董事會運作良好、結構合理，董事均是經濟、金融財務、企業(yè)管理方面的專家。特別是，公司信息披露工作優(yōu)良，受到廣泛好評。 |
中化國際(控股)董事會 |
五年前，它是A股市場首家引入國際獨立評級機構進行公司治理評級的企業(yè)；五年來，它在不斷追求業(yè)績增長的同時，一直在公司治理領域勵精圖治。
2008年，它成立了“提名與公司治理專門委員會”，成為國內極少數成立“公司治理專門委員會”的企業(yè)之一。 |
瀘州老窖董事會 |
2008年，面對驟然轉冷的外部環(huán)境，它沒有恐懼畏縮，沒有裁員，而是主動完善內控，加強風險管控，革新銷售體系，實施全員營銷。
在同行業(yè)效益普遍萎縮的情況下，2008年公司的盈利仍然強勁增長50%以上，贏得了資本市場的尊敬。 |
保定天威保變董事會 |
即便是在股票市場最不景氣的2008年下半年，它仍然被多數機構評級為“增持”。2008年12月30日，它成為首家披露2008年度業(yè)績快報的上市公司。
這種敢為人先的底氣不只是良好業(yè)績的支撐，背后體現的更是專攻主業(yè)不動搖的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，與嚴格遵循的信息披露機制。 |
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