處在“審計(jì)風(fēng)暴”的核心，但任副審計(jì)長(zhǎng)十余年的劉家義始終低調(diào)，鮮見他在審計(jì)署系統(tǒng)外的場(chǎng)合露面

毫無(wú)懸念，原國(guó)家審計(jì)署黨組書記、副審計(jì)長(zhǎng)劉家義正式出任新一屆政府的審計(jì)署審計(jì)長(zhǎng)。

去年7月，審計(jì)署內(nèi)部已宣布，劉家義接替李金華的審計(jì)署黨組書記一職。他曾任第十六屆中紀(jì)委委員、常委，2007年10月當(dāng)選為第十七屆中央委員會(huì)委員。

就任審計(jì)長(zhǎng)之前，審計(jì)署核心業(yè)務(wù)財(cái)政審計(jì)就由他分管，也就是每年中央預(yù)算執(zhí)行情況的審計(jì)工作。

過(guò)去數(shù)年中，一些大的審計(jì)項(xiàng)目，劉家義都曾親自帶隊(duì)審計(jì)。如2003年進(jìn)駐財(cái)政部的審計(jì)，2005年對(duì)浙江杭州、寧波、紹興等地的開發(fā)區(qū)的審計(jì)。

剛過(guò)“知天命”之年的劉家義在新一屆政府部門負(fù)責(zé)人中當(dāng)數(shù)少壯派。當(dāng)年，他由審計(jì)署經(jīng)貿(mào)司司長(zhǎng)升任副審計(jì)長(zhǎng)時(shí)也才39歲，成為那個(gè)時(shí)候最年輕的副審計(jì)長(zhǎng)。

處在“審計(jì)風(fēng)暴”的核心，但任副審計(jì)長(zhǎng)十余年的劉家義始終低調(diào)，鮮見他在審計(jì)署系統(tǒng)外的場(chǎng)合露面。

與這種“低調(diào)”相對(duì)應(yīng)的是，從地方審計(jì)到審計(jì)署特派辦再到審計(jì)署業(yè)務(wù)司，劉家義幾乎把審計(jì)系統(tǒng)的上上下下走了個(gè)遍。

劉家義的審計(jì)生涯始于四川，四川省審計(jì)廳組建之初，劉家義就任綜合處副處長(zhǎng)。在審計(jì)署成都特派辦組建之時(shí)，劉家義又調(diào)任該特派辦綜合處處長(zhǎng)，從此進(jìn)入國(guó)家審計(jì)署系統(tǒng)。隨后，來(lái)到北京，就任審計(jì)署經(jīng)貿(mào)司司長(zhǎng)。

西南財(cái)經(jīng)大學(xué)畢業(yè)的劉家義，頗為關(guān)注宏觀調(diào)控和財(cái)政政策，或許和他多年的審計(jì)生涯以及之前的工作經(jīng)歷有關(guān)。在進(jìn)入四川省審計(jì)廳工作之前，劉家義曾擔(dān)任過(guò)重慶開縣某村支部書記，后在四川省財(cái)政廳監(jiān)察處任職。

三年前，劉家義以副審計(jì)長(zhǎng)的身份回到母校作學(xué)術(shù)報(bào)告時(shí)，他選擇的題目是“關(guān)于當(dāng)前財(cái)政經(jīng)濟(jì)的若干問(wèn)題”。他認(rèn)為，財(cái)稅體制方面存在著公共性不強(qiáng)、法制性弱化、資金分散、利用效率低、潛在風(fēng)險(xiǎn)大等諸多問(wèn)題。

劉家義曾表示，檢查國(guó)家宏觀調(diào)控政策措施的執(zhí)行情況，繼續(xù)揭露和查處重大違法違規(guī)和經(jīng)濟(jì)犯罪問(wèn)題是今年審計(jì)工作的重要內(nèi)容。

“審計(jì)工作作為國(guó)家的‘免疫系統(tǒng)’，有責(zé)任更早地感受風(fēng)險(xiǎn)，有責(zé)任更準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有責(zé)任提出調(diào)動(dòng)國(guó)家資源和能力去解決問(wèn)題、抵御‘病害’的建議?！眲⒓伊x說(shuō)。

按照審計(jì)署的規(guī)劃，民生審計(jì)、效益審計(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)也將進(jìn)一步加大力度。

在堅(jiān)持公開審計(jì)結(jié)果公告制的同時(shí)，審計(jì)署自身將更加公開透明。

劉家義透露，2007年，審計(jì)署在系統(tǒng)內(nèi)全面公開了年度預(yù)算和上年決算，2008年還要逐步向社會(huì)公開審計(jì)署的部門預(yù)算和預(yù)算執(zhí)行效果，讓全社會(huì)都了解和評(píng)價(jià)審計(jì)署的工作績(jī)效。

“如果我們自己都沒(méi)有這樣的勇氣，還有什么資格來(lái)要求被審計(jì)單位接受審計(jì)結(jié)果公開呢？”劉家義說(shuō)。

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